到農村去,和百姓聊天,他們提到自己鄉里的領導時說,架子大,有官腔,往往是講半天話,聽不明白一句。和鄉里領導談心,他們似乎也很委屈,說自己很想干出點成績,但往往事不如愿,百姓不給“面子”。
一方面是群眾不喜歡領導擺官譜、講官話、打官腔,有怨氣;另一方面是為官者想干事、有激情,得不到群眾的支持,很憋屈。究其原因,主要是領導“地氣”接得少,講話講不到百姓的心里,做事難合群眾的意。
如今,干部倡導年輕化,在鄉鎮一級的領導崗位上,有不少是年輕同志。他們走出“校門”進“部門”,有激情,有思想,理論水平也很高,就是了解基層實際少,了解群眾意愿少。新官一上任,“地氣”不接就想燃起“三把火”,急于表現、求“功”心切,干事情不聞民聲拍腦袋,憑空想象,結果工作很難抓到點子上,話也很難說到群眾的心坎上,事也做不到群眾的意愿上。
還有一些鄉鎮干部,官當得久了,變得“油滑”了。高高在上、派頭十足,上午鄉鎮待一會兒,下午小車一開,一溜煙回家進城。對此,群眾有形象的說法:“有的干部像候鳥,白天群眾找不到,晚上全都進城了。”甚至有些干部不善于講百姓話,一張口就是講“理論”,一工作就是發“命令”,喜歡坐在辦公室“紙上談兵”。某地換了鄉鎮領導,半年過去了當地百姓只聞其“令”不見其人,偶爾一次到村去也是倒背雙手,指點一番,“曇花一現”,很少走進百姓家,問問群眾所需所求。
群眾說,腳上不沾土,不是好干部。為官者,當以民為天。作為鄉鎮干部,更應該深入到群眾中間,了解基層的實際情況,明白群眾的真實意愿,走鄉間小道,蹲田間地頭,對百姓知冷知熱。只有真正和百姓打成一片,成為群眾的貼心人,話才能說到群眾的心坎上,事才能做到群眾的所想所盼上,群眾才會沒怨氣,認可你,接納你,支持你,擁護你,才會給你掏出心窩子,工作開展起來才會更順當。
鄉鎮是我國最基層的行政機構,一頭連著城市,一頭連著農村,在農村乃至整個國家經濟社會發展中發揮著基礎性作用,是橋梁更是基石。鄉鎮干部處在基層的最前沿,直接面對群眾,一舉一動直接關系到黨在群眾中的形象。因而,鄉鎮干部身上的擔子很重、責任很大,工作起來也非常辛苦,工作之中也常有不如意,迫切需要上級的關心、社會的支持、群眾的理解。但就社會和群眾而言,只有你實實在在與當地百姓發生了聯系,才有理解與支持的基礎。有人說,看一個鄉鎮干部稱職不稱職,就看他和群眾走得近不近,會說幾句百姓話,做了幾件百姓叫好的事。因而,群眾才是稱量基層干部的秤砣。(郭震海)