這是一筆欠了14年的工程款，至今尚未償還。

　　1997年，按照河北保定市政府的要求，河北恒基建設(shè)公司墊付了290多萬元的工程款，保證了一項民心工程的順利竣工，同時也救了市政府的急。讓人始料不及的是，償還這筆欠款，從此遙遙無期。（《中國青年報》7月12日）

　　對于所欠290多萬元工程款，保定市政府毫無異議。可為什么經(jīng)過了一任又一任的主管副市長，事情還懸而未決呢？

　　不能說官員們對此事不重視，相關(guān)部門正式行文達數(shù)十次之多。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2008年8月至2010年1月的一年半時間里，保定市清欠辦就這一問題向上級部門正式行文就達8次。其間，主管副市長更是批示5次，圈閱兩次。可一通忙活后，問題依然沒有解決。

　　這讓記者想到中國的足球：球在球員的腳下傳來傳去，就是沒有能得分的臨門一腳，這被譏諷為“花活”、“炫技”。

　　記者了解到，現(xiàn)任副市長是14年來面對這筆欠款的第五位主管副市長。在他之前，欠款這個球已經(jīng)被傳了4次。

　　河北恒基建設(shè)有限公司的相關(guān)人員介紹，第三任和第四任副市長也曾對此多次批示，但由于在位時間不長，問題眼看快要解決時，他們就另有任用了。于是，問題只得移交新任副市長。由此周而復(fù)始，開始一輪又一輪熱鬧的調(diào)查、請示和報告。

　　鐵打的營盤流水的兵。官員們主政一方的時間有限。就像足球賽，球在腳下，該出腳時不出腳，左盤右?guī)В�引而不發(fā)，往往就錯過了射門的機會。不在其位，不謀其政，官員調(diào)任之后，“球”自然就傳給下一位“球員”了。

　　說實話，這傳來傳去的“球”，通常都是棘手的問題、讓人撓頭的難點。以小人之心揣測之，對于一些不負(fù)責(zé)的官員，只傳球不射門，不失為回避問題、蒙混過關(guān)的“好點子”。遇到難題，以不變應(yīng)萬變，堅持到崗位變動時，就可以冠冕堂皇地讓問題接力。如若照此邏輯，這筆欠款的“球”，就有可能接著向下傳，第六位主管副市長、第七位、第八位……

　　評價官員有時如同評價球員。帶球技術(shù)花哨、嫻熟，臨門一腳欠佳，這絕對不稱職。

　　今年2月，為了改變政府部門辦事推諉拖拉，有地方政府成立了“馬上就辦辦公室”，贏得一些網(wǎng)友的叫好。記者認(rèn)為，要根本改變“只帶球不射門”，就要從評價體系著手，讓這一路數(shù)的官員像蹩腳運動員一樣，坐冷板凳甚至靠邊站。

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