民企缺的不是錢是創(chuàng)新

又要低碳化生存，又要向世界貢獻(xiàn)高質(zhì)量、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新就是民企在各種惡劣環(huán)境下“縫隙化生存”的惟一出路，也是民企生生不息的靈魂和“永動機(jī)”。

創(chuàng)新需要資金和人才。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，中國的民營企業(yè)最艱難的是融資難。但是今天，情況已經(jīng)發(fā)生了變化，中國社會，包括民營企業(yè)，最缺的不是錢，而是如何把錢進(jìn)行有效的整合，投入到最有效的、最有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人和企業(yè)身上。

中國貨幣供應(yīng)十年擴(kuò)大450%%：9月份數(shù)據(jù)顯示目前我國廣義貨幣M2余額達(dá)到69.64萬億元。據(jù)悉，目前我國的M2是GDP的1.8倍，而美國只有0.6倍，日本、韓國不過是1倍左右。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠的觀點(diǎn)，中國現(xiàn)在的貨幣供應(yīng)量是10年前的4.6倍，這還只是銀行表內(nèi)業(yè)務(wù)的增加，加上表外業(yè)務(wù)，貨幣供應(yīng)量超過10年前的5倍。（《證券時(shí)報(bào)》10月19日）

因此，我們這個(gè)時(shí)代，錢是不缺的，甚至是整體過剩的。

很多人會說過剩的貨幣都到了銀行和國企。這基本不錯(cuò)，但是，經(jīng)過30年的發(fā)展，中國的民營企業(yè)也從中分得了一杯羹，一些有實(shí)力的民企同樣面臨著有錢沒處花的問題，一些拿得出幾億、幾十億甚至上百億元現(xiàn)金的民營企業(yè)，并非絕無僅有。因此，大量資金投向樓市股市以及藝術(shù)品、紅木、高級珠寶等領(lǐng)域，甚至還有熱衷于修建假古董的。

在利率沒有放開的當(dāng)下，大銀行對民企的貸款成本高，回報(bào)低，因此熱情不高，這是可以理解的市場現(xiàn)象。抱怨和等待都無濟(jì)于事，民企融資不能指望別人，只能自己抱團(tuán)取暖。但是金融業(yè)沒有完全開放，又如何抱團(tuán)？有一個(gè)一舉多得的辦法，就是學(xué)習(xí)國外成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)，既達(dá)到發(fā)現(xiàn)、支持和培養(yǎng)創(chuàng)新型市場人才的目的，又解決一些民企資金沒有出路、另一些創(chuàng)業(yè)者缺乏資金支持的難題。這樣，一種完全通過市場機(jī)制達(dá)成的創(chuàng)新，是一種最低成本、最高效率的創(chuàng)新機(jī)制。

國有壟斷企業(yè)財(cái)大氣粗，同樣可以如法炮制，和民營企業(yè)爭奪創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型市場。但為什么我要特別強(qiáng)調(diào)民企的優(yōu)勢和責(zé)任呢？原因很簡單，國企缺少真正的企業(yè)家精神，其領(lǐng)導(dǎo)人本質(zhì)上都是官員，無論是管理還是業(yè)績，都服從官場邏輯，某種程度上市場邏輯被迫讓位。對于風(fēng)險(xiǎn)投資這樣見效比較慢、風(fēng)險(xiǎn)比較大收益也比較大的投資，他們多數(shù)會有力無心，因?yàn)檫@不符合他們的短期政績需要。同時(shí)，對于創(chuàng)新型人才、創(chuàng)新型公司的成長，他們也不像真正的企業(yè)家一樣，能夠給予足夠的孵化和培育。民企的優(yōu)勢和長期競爭力，恰恰在這方面表現(xiàn)得比較突出。同樣，民營企業(yè)和國有企業(yè)對研發(fā)、對知識產(chǎn)權(quán)的投入等方面，也呈現(xiàn)出同樣的特點(diǎn)。

10月28日，在上海召開的2010福布斯中國民營企業(yè)全球化論壇暨上海世博會民企館答謝禮上，一個(gè)叫“星光耀計(jì)劃”的民企行動正式開啟。5年內(nèi)，“星光耀計(jì)劃”將在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)，做成15~20個(gè)民企CBD。首個(gè)星光耀項(xiàng)目有望落戶上海大虹橋經(jīng)濟(jì)圈，下一個(gè)目標(biāo)將是常州。該計(jì)劃將以民企總部基地為載體，扶持投資各類民營企業(yè)發(fā)展壯大。

希望“星光耀計(jì)劃”不只是一個(gè)個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，還是培育企業(yè)家精神和企業(yè)家智慧的“民企大學(xué)”，一個(gè)充滿活力的風(fēng)投公司，孕育出無數(shù)的中國民營公司，以其特有的創(chuàng)新精神，塑造中國民企的未來。（童大煥）