在國際旅游界,導(dǎo)游被稱為“旅游業(yè)的靈魂”,一名好的導(dǎo)游會帶來一次愉快之旅,否則,必定費錢又費心。不過,導(dǎo)游并沒有想象中的美好,甚至一被提及,就“等價于”宰客欺客、強制消費、甩團謾罵等負(fù)面形象。如何解“導(dǎo)游之痛”,成了一道業(yè)界難題。

　　針對此,今年5月,國家旅游局在多地啟動了線上導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點工作。近日,三亞的97名導(dǎo)游開始接受網(wǎng)上預(yù)約。不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+導(dǎo)游”,最近,旅游業(yè)的凈化之風(fēng)還吹向了一些“老問題”,比如不合理低價游。國家旅游局就此約談了阿里旅游、去哪兒網(wǎng)等在線旅游企業(yè),要求對所經(jīng)營的不合理低價游進行整改。

　　一邊是試水“網(wǎng)約導(dǎo)游”,讓共享經(jīng)濟的模式進入旅游市場;一邊是堅決對旅游頑疾下猛藥、常清理。旅游行業(yè)的“除舊布新”,讓導(dǎo)游執(zhí)業(yè)渠道更加多元化,讓游客個性化需求和自主性選擇更易滿足,就是意在實現(xiàn)真正的放心游、滿意游、幸福游。

　　旅游亂象之所以頻繁成為輿論焦點,旅游問題之所以常說常新,與品質(zhì)需求緊密相關(guān)。這種關(guān)聯(lián)性,不只是表現(xiàn)為財富收入的增長、生活選擇的多元,更表現(xiàn)為對服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)的高要求。如果前者促使人們更有條件走出去加入“驢友大軍”,那么后者就是對旅游市場的篩選、對旅游水準(zhǔn)的“倒逼”。從根本上說,服務(wù)好不好、品質(zhì)高不高、口碑硬不硬,決定了游客如何選擇,也決定了市場能否健康發(fā)育。在這個意義上,不管是導(dǎo)游執(zhí)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)化”還是價格合理的品質(zhì)出行,都要讓旅游回歸品質(zhì),回到以產(chǎn)品和服務(wù)作為核心競爭力的軌道上來。

　　“品質(zhì)旅游,理想消費”,但品質(zhì)終究是個概念,如何讓概念看得見、摸得著、感受到,才是最實際的旅游紅利。打造旅游產(chǎn)品、提升旅游品質(zhì),一個關(guān)鍵方面就是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。旅游的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是樣板化工程,也不是抑制旅游景區(qū)多元、特色地發(fā)展,更多地是為旅游服務(wù)提供一個操作指南,為游客評價提供一個有依據(jù)的參照系,為監(jiān)管部門處理相關(guān)投訴及實施行業(yè)管理提供一個應(yīng)對機制。去年國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》中就提出,著力改善旅游消費軟環(huán)境,建立健全旅游產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全旅游投訴處理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制。換言之,推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化,是提升服務(wù)品質(zhì)的要求,也是提升人們生活品質(zhì)的要求。

　　旅游服務(wù)是無形的,產(chǎn)品是有形的,共同決定了企業(yè)的核心競爭力,也是極為重要的“供給側(cè)”。一位業(yè)內(nèi)人士曾說,一個地方旅游資源再好,如果沒有優(yōu)異的服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的旅游環(huán)境,其形象和效益會大打折扣。隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,線上線上的旅游服務(wù)機構(gòu)越來越多,開發(fā)出來的旅游產(chǎn)品也不少,看似種類全、花樣多,但同質(zhì)化嚴(yán)重、旅游體驗下降,簡單復(fù)制、價格競爭已難成為爭奪客源的良策。未來,誰能在旅游供給上做好文章,誰就能贏得游客信賴,也能很大程度上化解游客對旅游業(yè)的“選擇無力”和“信任危機”。

　　身體和心靈,總要有一個在路上。羅素曾在自傳中寫道,“自己并不是個天生快樂的人……現(xiàn)在,相反的,我熱愛生活。”與哲學(xué)家讀書學(xué)習(xí)的解脫之道相比,旅行是多數(shù)普通人打開興趣世界、卸載煩惱、提升幸福感的路途。以游養(yǎng)心,不僅是游客“用腳投票”,更是包括旅游業(yè)在內(nèi)的整個社會需要呵護的“詩與遠(yuǎn)方”。