由復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所發(fā)布的《2012年度中國最佳醫(yī)院綜合排行榜》《2012年度中國醫(yī)院最佳專科聲譽排行榜》等榜單日前受到公眾廣泛關(guān)注，并引發(fā)人們對醫(yī)療資源分配不均狀況的擔(dān)憂。

　　以學(xué)科水平和科研能力為標(biāo)準(zhǔn)的“最佳醫(yī)院”評選，具有一定專業(yè)性，本身并沒有遭到過多質(zhì)疑。然而，醫(yī)患關(guān)系緊張，傷醫(yī)事件頻發(fā)，群眾看病難、看病貴，社區(qū)全科醫(yī)生緊俏，醫(yī)療資源分布不均等諸多問題，卻對榜單的出爐形成了微妙的社會心理圍剿。

　　榜上有名的醫(yī)院大多分布在大城市等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，被認(rèn)為直接反映出我國目前醫(yī)療資源分配不均的現(xiàn)狀。人們有理由擔(dān)心，榜單發(fā)布所造成的社會效應(yīng)甚至?xí)�讓現(xiàn)狀繼續(xù)惡化。

　　若真如發(fā)布機構(gòu)所說，患者按照榜單“按圖索驥”，本來就失衡的醫(yī)患天平會更加傾斜，患者不論大病小病都慕名而來，醫(yī)院不堪重負(fù)、影響科研，醫(yī)患關(guān)系更加緊張，醫(yī)療資源進一步向少數(shù)“最佳醫(yī)院”集中，顯然與醫(yī)療體制改革初衷背道而馳。

　　“按圖索驥”的又何止是患者？榜單的社會認(rèn)可度越高，它對醫(yī)生的引導(dǎo)和心理暗示越強烈。醫(yī)生，作為醫(yī)療資源中最核心要素，不再以治病救人為榮，而以在“最佳醫(yī)院”工作為榮，才是最令人擔(dān)心的“示范效應(yīng)”。鄉(xiāng)村需要有人堅守，社區(qū)需要有人上門，基層需要的不是“最佳醫(yī)院”，而是“最好醫(yī)生”。

　　“高富帥”式的星級醫(yī)院不能有效滿足多數(shù)群眾的就醫(yī)需求，不是未來醫(yī)療機構(gòu)改革的終極目標(biāo)。完善城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)運行機制，增加就診的便利性和經(jīng)濟性，提供更加人性化的醫(yī)療服務(wù)，更多的是依靠貼近群眾，遍地開花的基層診療機構(gòu)。只有“病有所醫(yī)”的醫(yī)療保障體系在全社會獲得滿意共識的情況下，人們對“最佳醫(yī)院”榜單才不會有今日的不適應(yīng)癥。