【題記】今年是海峽兩岸同胞打破隔絕狀態(tài)開啟交流交往30周年。30年來，兩岸人員往來和經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)聯(lián)系達(dá)到前所未有的水平，為兩岸關(guān)系緩和、改善與和平發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。兩岸同胞在30年的交流交往中，既共同見證了兩岸關(guān)系跌宕起伏的發(fā)展歷程，也發(fā)生了許許多多令人難忘的故事。有這樣一群人，他們是過去30年來兩岸關(guān)系發(fā)展中的親歷者、推動(dòng)者和見證者，仍在續(xù)寫“兩岸一家親”的同胞親情。

　　臺商徐濤。（中國臺灣網(wǎng)發(fā) 威盛集團(tuán)供圖）

　　【人物小傳】徐濤：威盛集團(tuán)副總裁，一手創(chuàng)建了威盛在北京、上海、深圳、杭州、武漢等地的研發(fā)或應(yīng)用技術(shù)中心，并建立起一支專業(yè)、精干的管理團(tuán)隊(duì)，為公司在大陸的技術(shù)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的運(yùn)營支撐和人才儲備。此外，還擔(dān)任中國人民政治協(xié)商會(huì)議北京市委員會(huì)顧問、全國臺灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長、北京臺資企業(yè)協(xié)會(huì)副理事長、威盛信望愛公益基金會(huì)監(jiān)察人、海峽兩岸城鄉(xiāng)發(fā)展合作委員會(huì)-臺灣指導(dǎo)委員會(huì)副主席、中韓企業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、延懷河谷葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長、懷來葡萄產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長等社會(huì)職務(wù)，被大陸各級政府及教育機(jī)構(gòu)特聘為顧問。

　　中國臺灣網(wǎng)：從1987年到今年2017年，海峽兩岸打破隔絕狀態(tài)開啟交流交往30周年，作為一名深耕大陸的臺商，您能談?wù)勗诖箨懚�十多年生活的感受嗎？是否想過，假如當(dāng)初沒來大陸，而是選擇在臺灣或去國外謀求發(fā)展，人生會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在更精彩？

　　徐濤：我1990年從臺灣來到北京發(fā)展，至今已有27年。這27年間大陸無論是市場的規(guī)模，還是科技的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步都有了非常巨大的變化，一路見證這種巨變與發(fā)展，我感受頗為深刻，更與北京結(jié)下了非常深的感情，于我而言，這種經(jīng)歷和見證意義非凡。

　　年輕時(shí)我的個(gè)人目標(biāo)很明確，即希望未來能夠管理和運(yùn)營一家大企業(yè)。當(dāng)時(shí)之所以選擇來大陸發(fā)展，一是看到了大陸未來的機(jī)會(huì)，二是當(dāng)我從臺灣（新竹）交大電子工程系畢業(yè)時(shí)，臺灣已是人才濟(jì)濟(jì)，我的學(xué)長們不管是自己創(chuàng)業(yè)或是為企業(yè)服務(wù)，都已在各自領(lǐng)域有所成就，可以說最好的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間都已經(jīng)被學(xué)長們“霸屏”，作為剛畢業(yè)的學(xué)弟，我們發(fā)展的空間和歷練的機(jī)會(huì)就非常之小，所以當(dāng)時(shí)我決定并選擇來大陸發(fā)展。今天再回首來看，當(dāng)初的選擇非常正確。來大陸發(fā)展，使我在年輕時(shí)就有機(jī)會(huì)得到各方面歷練。

　　有時(shí)也會(huì)設(shè)想，如果當(dāng)初留在臺灣，或是去歐美發(fā)展，人生會(huì)怎樣？我想一定會(huì)完全不同，但我仍然覺得能夠有機(jī)會(huì)見證并參與大陸30年的快速發(fā)展，與有榮焉，如果讓我再做一次選擇，我依然會(huì)決定來大陸發(fā)展。

　　中國臺灣網(wǎng)：中共十九大報(bào)告中涉臺部分提出“我們將擴(kuò)大兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流合作，實(shí)現(xiàn)互利互惠，逐步為臺灣同胞在大陸學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、生活提供與大陸同胞同等的待遇，增進(jìn)臺灣同胞福祉。我們將推動(dòng)兩岸同胞共同弘揚(yáng)中華文化，促進(jìn)心靈契合”，您是否關(guān)注了此次大會(huì)，對兩岸關(guān)系未來的發(fā)展，以及兩岸經(jīng)濟(jì)交流合作，您有什么期待和愿景嗎？

　　徐濤：最近我每天都會(huì)關(guān)注和瀏覽十九大的相關(guān)新聞。十九大報(bào)告中關(guān)于兩岸的內(nèi)容，非常有智慧。我認(rèn)為，要加強(qiáng)兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流與合作，并且要更加深入、廣泛，特別是要推動(dòng)兩岸青年人的交流、幫助臺灣年輕人更加了解大陸、了解中華文化。

　　十九大報(bào)告還提到要為臺灣同胞提供與大陸同胞同等的待遇，我覺得這點(diǎn)非常好，能夠使臺胞在大陸生活更便利。但在一些細(xì)節(jié)問題上還可以再加強(qiáng)，比如現(xiàn)在的臺胞證號碼位數(shù)與身份證不一樣，臺胞就無法使用臺胞證綁定銀行卡、信用卡等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，希望能將臺胞證號碼位數(shù)與身份證設(shè)置一樣，以方便臺胞在大陸的日常生活和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。此外，在投資方面，也要讓臺商能夠享受到更加“國民化”的待遇，目前很多領(lǐng)域?qū)τ谂_商投資有外資身份的限制，希望未來能夠更加“國民化”。

　　中國臺灣網(wǎng)：兩岸之間、以及大陸這30年中發(fā)生的哪些變化，在您看來是機(jī)遇，并且您抓住了這個(gè)機(jī)遇乘勢而為，使自己和服務(wù)的企業(yè)都能夠有所作為？

　　徐濤：我90年代初剛來北京時(shí)，曾在新大都酒店包房住了兩年，當(dāng)時(shí)首要任務(wù)就是市場調(diào)研，了解大陸IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。那時(shí)北京的IT業(yè)是什么狀況呢？我講一個(gè)小事例：當(dāng)時(shí)有個(gè)朋友一次性賣掉80臺電腦，便張羅在飯店請客，我很不以為然，覺得這么一筆小訂單何至于如此炫耀，可他說僅這一筆看似非常小的訂單，他就賺了80萬元人民幣，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)算非�？捎^的利潤了。當(dāng)時(shí)我意識到雖然中關(guān)村半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)尚處于初級階段，市場規(guī)模也非常小，幾乎沒有大公司，但中關(guān)村甚至整個(gè)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已在起步之中，未來一定會(huì)有很大的發(fā)展空間。

　　我1999年加入威盛集團(tuán)，2000年開始著手在大陸建立研發(fā)中心。彼時(shí)大陸的IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)還相當(dāng)落后，我們曾做過一份調(diào)查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)在大陸比較有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)級的IC設(shè)計(jì)工程師大約只有500人左右，IC設(shè)計(jì)人才相當(dāng)匱乏。威盛在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，也非常看好IC產(chǎn)業(yè)在大陸的發(fā)展前景，于是在大陸的北京、上海、深圳等地相繼設(shè)立研發(fā)中心并迅速發(fā)展，很快研發(fā)人員便超過500人�？梢宰院赖卣f，那時(shí)威盛占據(jù)著大陸IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域最優(yōu)秀研發(fā)人才的半壁江山，就像大陸IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域的“黃埔軍�！薄�

　　同時(shí)，威盛也是最早提出中國芯戰(zhàn)略的企業(yè)。大陸在很長時(shí)間內(nèi)沒有自主知識產(chǎn)權(quán)芯片，芯片幾乎依賴進(jìn)口，也就是所謂的有機(jī)無芯。威盛提出中國芯戰(zhàn)略，亦是希望以華人自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為大陸發(fā)展帶來核心的技術(shù)和產(chǎn)品。

　　中國臺灣網(wǎng)：您如何預(yù)判未來幾年大陸IC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢？兩岸在這方面有沒有可以相互借鑒和學(xué)習(xí)的地方？

　　徐濤：以我的觀點(diǎn)來看，真正帶動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是巨大的市場需求和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧、機(jī)器人、智能制造等創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展。在這些方面，大陸都走在了發(fā)展的前端。我們知道，大陸每年的石油進(jìn)口額非常大，但實(shí)際上大陸半導(dǎo)體零部件的進(jìn)口額甚至大于石油的進(jìn)口額，可見其市場需求規(guī)模。除了規(guī)模大之外，大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)應(yīng)用發(fā)展到各行各業(yè)的速度，也非常之快。不僅如此，大陸IC產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)、到工具，再到制造，以及制造裝備，都受到來自政府的大力資金支持和政策扶持，已經(jīng)組成強(qiáng)大的國家隊(duì)。這些因素都成為拉動(dòng)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力，預(yù)計(jì)不久就會(huì)發(fā)力。大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來勢必會(huì)更加成熟，更加具有競爭力和競爭優(yōu)勢。我也相信在未來5至10年內(nèi)，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)巨大跨越和進(jìn)步，在國際市場占有率和影響力上，也將成為繼美國之后世界第二強(qiáng)大的國家。

　　臺灣IT及電子制造產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年代進(jìn)入大陸，那時(shí)主要以生產(chǎn)代工為主，這一波產(chǎn)業(yè)在大陸的發(fā)展不僅使臺商自身得到了很好的發(fā)展，也使大陸在這一領(lǐng)域的生產(chǎn)制造能力成為最領(lǐng)先最集中的地方，為大陸培養(yǎng)了非常多的產(chǎn)業(yè)人才，也帶動(dòng)了很多核心技術(shù)的發(fā)展。從這一點(diǎn)來說，臺商為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。未來，臺商如何能夠在智能制造、工業(yè)4.0的發(fā)展中有更多更好的表現(xiàn)，是廣大臺商需要思考的問題。

　　中國臺灣網(wǎng)：前段時(shí)間，宏達(dá)電將一部分手機(jī)團(tuán)隊(duì)以330億新臺幣賣給Google，將公司大部分力量傾注到VR領(lǐng)域，您能談?wù)刅R未來的發(fā)展前景嗎？

　　徐濤：其實(shí)無論是VR、AR，還是AI技術(shù)，我認(rèn)為這些新科技將改變未來我們對世界的認(rèn)知方式，其影響或許將更勝互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)，是下一場將為人類生活帶來顛覆性改變的技術(shù)變革。

　　VR未來一定會(huì)走向人們的生活，進(jìn)入許多產(chǎn)業(yè)。HTC Vive目前就已在很多不同產(chǎn)業(yè)得以運(yùn)用，根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求，再做應(yīng)用開發(fā)即可實(shí)現(xiàn)垂直行業(yè)的應(yīng)用。以汽車銷售舉例，客戶帶上HTC Vive后，便可進(jìn)入一個(gè)虛擬的汽車內(nèi)部，如果客戶不喜歡車內(nèi)飾的顏色和座椅，銷售人員會(huì)立刻根據(jù)他的需求進(jìn)行調(diào)整；VR設(shè)備還可用于消防員培訓(xùn)，建立一個(gè)虛擬的火場，讓消防員進(jìn)行各種虛擬實(shí)景訓(xùn)練，這樣既安全又可營造多變環(huán)境。此外，HTC Vive已經(jīng)走入很多實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)，一些具有一定危險(xiǎn)性的物理實(shí)驗(yàn)或化學(xué)實(shí)驗(yàn)都可通過VR來操作。

　　目前的VR設(shè)備仍是以B2B （business to business）商用市場為主，個(gè)人市場覆蓋極小，VR虛擬設(shè)備不管從價(jià)格、空間、重量還是內(nèi)容，都還不具備成熟條件使普通個(gè)人消費(fèi)者在家就能安裝使用，因此B2C（Business to Customer）市場還沒有完全打開，這個(gè)也是VR設(shè)備廠商未來需要解決和考慮的問題。但是在可預(yù)期的未來，VR將在醫(yī)療、教育、旅游、電商、設(shè)計(jì)等眾多與人類生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，很快得到非常廣泛的運(yùn)用。

　　中國臺灣網(wǎng)：大陸制造業(yè)臺企面臨轉(zhuǎn)型升級的問題，您對此有什么思考？

　　徐濤：我個(gè)人覺得困難蠻大，究其原因，最主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多臺企沒有重視大陸市場，轉(zhuǎn)型升級建立內(nèi)銷品牌和渠道，他們一直靠代工和外銷市場，失去了在大陸建立品牌和發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)然其中也不乏成功者，比如旺旺、康師傅等。

　　2001年，我回臺北參加一個(gè)行業(yè)活動(dòng)，做大陸IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展報(bào)告，那時(shí)我就提到大陸市場將會(huì)快速發(fā)展，加入WTO會(huì)使整個(gè)市場更為開放、透明，也會(huì)帶來世界一流的競爭對手，這樣的競爭超過以往臺商在臺灣所面臨的所有競爭。大陸經(jīng)濟(jì)就如同一列高速發(fā)展的列車，我當(dāng)時(shí)就建議，臺商應(yīng)登上這趟經(jīng)濟(jì)快車，但是很遺憾，很多臺商沒有抓住當(dāng)時(shí)的機(jī)會(huì)，其實(shí)那時(shí)候發(fā)展內(nèi)陸市場成本要比現(xiàn)在低很多，機(jī)會(huì)也多很多�，F(xiàn)在市場發(fā)展已經(jīng)成熟，市場變化非常迅速，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常迅速，這時(shí)只有優(yōu)秀的企業(yè)才能突破，轉(zhuǎn)型升級，這需要一種創(chuàng)新思維。

　　不過也不用很悲觀，因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)還是非常重要，雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在大陸很發(fā)達(dá)，給人們生活帶來許多便利，但仍需實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造出好的產(chǎn)品。制造業(yè)將向更高端的技術(shù)和品質(zhì)發(fā)展，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能這些創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)揮工匠精神，認(rèn)真地把每一件產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品來打造，給人們提供更符合需求、更個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　中國臺灣網(wǎng)：現(xiàn)在都講兩岸經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展，您是如何理解社會(huì)融合的？您覺得臺商、臺企要如何才能融入大陸社會(huì)生活？

　　徐濤：我認(rèn)為融入是要從生活上、文化上、思想上全面融入，這需要多觀察、多體驗(yàn)、多反省——對自我的反省。不管哪里都有它好的方面，臺商融入大陸要有決心，不能只喊著要融入，但大部分時(shí)間住在臺灣，來大陸也只跟臺商打交道，不交大陸朋友，也不去體驗(yàn)和了解各地的生活與文化，那樣不可能融入。融入是什么？是你要在這里安家，要融入這里的生活，但遺憾的是，大多臺灣人還沒有意識到扎根的重要性，也不接受和不情愿在大陸真正安家。

　　很多臺企現(xiàn)在仍習(xí)慣啟用臺干做大陸管理，他們認(rèn)為用自己熟悉的人、熟悉的方式最為簡便，但他們不了解，臺灣人和大陸人在文化理念、管理方式、處事風(fēng)格等很多方面有很大差異。臺企在大陸發(fā)展必須要培養(yǎng)本地精英，這就是所謂扎根。

　　中國臺灣網(wǎng)：您覺得自身何種特質(zhì)使您能夠從孑然一身來大陸的臺灣青年成長為像今天這樣一個(gè)能夠帶領(lǐng)一個(gè)大企業(yè)的管理者？現(xiàn)在很多臺灣青年來大陸創(chuàng)業(yè)，您對兩岸青年創(chuàng)業(yè)者有什么建議？

　　徐濤：我是一個(gè)非常好學(xué)的人，這可能是我的特質(zhì)。對于新事物,我一直保持好奇心，每天會(huì)有大量閱讀，也會(huì)上網(wǎng)查閱各種文獻(xiàn)，了解產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，且掌握新知的速度很快。我認(rèn)為，只有不斷學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)新，才能有好的發(fā)展。當(dāng)然，不僅要學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，還要了解與它相關(guān)的學(xué)科，這對理解新科技很有幫助。比如，我最近在研究VR時(shí)，會(huì)同時(shí)學(xué)習(xí)視覺心理學(xué)，因?yàn)閂R實(shí)際上是對人腦的一種視覺欺騙。

　　作為一名企業(yè)高管，如果不能掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)自我更新知識儲備，很快就會(huì)被產(chǎn)業(yè)競爭所淘汰。我現(xiàn)在依然保持著每天大量閱讀的習(xí)慣，并且我并不局限于IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)， VR、AR、AI，以及物聯(lián)網(wǎng)，我都有涉及和思考，同時(shí)也有很多跨界涉獵。

　　無論是大陸政府還是臺商，現(xiàn)在都在為兩岸青年人盡可能地打造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和平臺，在未來幾年中，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)將會(huì)更多。我鼓勵(lì)臺灣年輕人來大陸創(chuàng)業(yè)，但我覺得在大陸創(chuàng)業(yè)要想成功，一要有創(chuàng)新精神，二要融入大陸的生活，三要有兩岸的情懷。如果沒有對大陸的感情，只想著在這里創(chuàng)業(yè)成功能夠賺錢，不懂得融入這邊的生活，甚至找不到很好的長期合作伙伴，那么在大陸創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)就不會(huì)高。（中國臺灣網(wǎng) 王怡然）

　　【相關(guān)背景】威盛電子股份有限公司是全球高集成嵌入式平臺及系統(tǒng)解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力于M2M、物聯(lián)網(wǎng)及智慧城市領(lǐng)域應(yīng)用開發(fā)，范圍包括多屏墻、數(shù)字標(biāo)牌、工業(yè)自動(dòng)化、醫(yī)療自動(dòng)化等。公司總部位于臺灣新北市新店區(qū)，并通過威盛全球化網(wǎng)絡(luò)布局，在美國、歐洲及亞洲的高科技核心區(qū)域設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。客戶群涵蓋全球各大領(lǐng)先高科技、電信、電子消費(fèi)品牌。