6月29日簽署的兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議(ECFA)和知識產(chǎn)權(quán)保護合作協(xié)議，是60多年來兩岸首次正式簽署全面性經(jīng)濟協(xié)議。它為兩岸未來經(jīng)貿(mào)合作勾畫出發(fā)展前景，并提供了溝通交流平臺。大陸專家指出——

　　有兩岸特色的“早收計劃”

　　ECFA包含了貨物貿(mào)易、服務貿(mào)易和投資合作三大部分，但目前只是原則性框架協(xié)議。相比之下，附件里的早期收獲清單是最“實”的部分，因此也最受關(guān)注。

　　據(jù)悉，大陸對臺灣降稅的產(chǎn)品有一半屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品等，而臺灣顧慮的近20項大陸強勢產(chǎn)業(yè)，如成衣、鞋類、瓷磚和寢具等，都沒有列入此次早收計劃。

　　中國社科院臺灣研究所研究員王建民指出：“早收計劃充分考慮了兩岸經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，大陸也充分照顧了臺灣中小企業(yè)、弱勢產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民的利益。這是基于兩岸關(guān)系特殊的現(xiàn)實，具有鮮明的兩岸特色。”

　　王建民說，如果沒有臺灣與大陸同屬于整個中華民族經(jīng)濟這個前提，是不可能產(chǎn)生這樣一份如此廣泛的早收清單的。

　　中國國際問題研究所研究員郭震遠表示：“過去20年來，兩岸經(jīng)貿(mào)合作初步形成了一榮俱榮、一損俱損的局面，這從2008年金融危機造成的沖擊就可以看出來。正是基于這樣的認識，大陸并沒有將臺灣當作簡單的經(jīng)濟伙伴。”

　　郭震遠指出，早收計劃當然有照顧臺灣的成分，但更重要的是，出于促進兩岸經(jīng)貿(mào)共同發(fā)展的考慮，大陸沒有在早收問題上斤斤計較。

　　談及ECFA的早收計劃，中國社科院臺研所經(jīng)濟研究室主任朱磊認為，大陸對臺灣做出的傾斜并不過分。“從總體上說，大陸的經(jīng)濟發(fā)展水平固然低于臺灣，但是經(jīng)濟規(guī)模和市場容量畢竟比臺灣大得多。兩者在這兩方面相比，是不對稱的。因此，大陸在早收計劃里履行照顧臺灣弱勢產(chǎn)業(yè)的原則并不奇怪。退一步講，即使大陸的做法造成‘不對稱’，肥水也沒流到外人田里。”朱磊說。

　　早收計劃不是ECFA的全部

　　納入“早收”固然意味能“早點兒收獲”，但不納入“早收計劃”也不等于得不到實惠。因此，“早收”不是ECFA的全部。

　　朱磊指出：“當前世界經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)兩大潮流，一是經(jīng)濟全球化，二是區(qū)域經(jīng)濟一體化。前者要求貿(mào)易正常化，后者需要經(jīng)貿(mào)合作機制化。按照ECFA的協(xié)議內(nèi)容，兩岸既實現(xiàn)貿(mào)易降稅，又可以進行產(chǎn)業(yè)合作，是同時在做經(jīng)濟發(fā)展潮流所要求的兩步事情。”

　　朱磊以兩岸在液晶面板生產(chǎn)方面的合作為例，說明ECFA帶來的雙贏遠景。“在全球液晶面板生產(chǎn)方面，臺灣和韓國原本平分秋色。但是2008年金融危機到來，情況發(fā)生了變化。歐美市場訂單大幅下降，韓國液晶面板企業(yè)因為有LG和三星等自有品牌采購，開工率還能維持在80%。反觀臺灣企業(yè)，因為沒有自主品牌，開工率甚至降到20%至30%。后來，大陸的聯(lián)想等品牌組織采購，幫了這些企業(yè)一把。”

　　“金融危機過后，由于沒有統(tǒng)一籌劃，臺灣的液晶面板企業(yè)再度追隨國外訂單，大陸企業(yè)向這些臺企采購時，甚至出現(xiàn)供貨不足的情況。于是，大陸不得不自己去發(fā)展液晶面板生產(chǎn)，對兩岸來說，這無疑是產(chǎn)能的浪費。如今兩岸簽訂ECFA，今后遇到類似問題都可以到‘兩岸經(jīng)濟合作委員會’探討，兩岸緊密合作，細分產(chǎn)業(yè)鏈，分別發(fā)展，大家都能獲利。”朱磊分析說。

　　朱磊還指出，通過產(chǎn)業(yè)合作，原本大陸臺企外溢效應很小的局面能夠改變：“傳統(tǒng)的大陸臺資企業(yè)除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外，其他上游和中游環(huán)節(jié)都與大陸無關(guān)。對大陸來說，除了給臺企提供生產(chǎn)力，其企業(yè)管理水平、銀行業(yè)發(fā)展等都得不到帶動。相信簽訂ECFA之后，兩岸在投資和貿(mào)易自由化方面進一步放開，產(chǎn)業(yè)合作外溢效應擴大，雙方都可以受益。”

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