被稱作YOYOman的卡通人物寫真，冠以水果或動物名的藝人站臺招生，這些大陸民眾還略顯陌生的臺灣幼教機構品牌行銷，近日出現在福建僑鄉莆田。

　　這是臺灣知名幼教機構東森YOYO幼兒園在大陸的第五個“分園”，其在臺灣已擁有百余家合作幼兒園，號稱華人地區最大幼兒教育連鎖品牌。該幼教機構臺灣負責人稱，今年9月前還將在另兩個省份的城市開園，“未來5到10年兩岸幼教界將迎來合作高峰。”

　　2010年，東森幼兒園進軍大陸，當年收益高出上年50%，達到1億多新臺幣。其連鎖店至今已在上海、山西大同、云南昆明，福建福州、莆田，湖南長沙、江蘇徐州等城市布局。

　　不獨東森，臺灣大型幼教機構如大地、吉德、三之三等，近年也在大陸進行深耕布局，不僅遍布臺商人口密集地區，一些內陸城市也現其蹤跡。

　　“請藝人參與招生，品牌植入校園整體環境設計，只是我們的行銷手段，”臺灣東森電視幼教事業總部營運長曹明驥表示，臺灣幼教產業發展較早，自30年前即開始吸收國際幼教資源，教育理念、品牌行銷、師資培育、教材研發等方面“經驗成熟，有中華傳統特色，又具備國際視野”，這是能夠順利進軍大陸的基礎。

　　曹明驥說，近10年來，臺灣的幼教機構受到少子化現象沖擊越來越嚴重，從2005年開始，臺灣多所私立幼兒園面臨招生困境，以每年平均2.7%的衰退率減少，2013年甚至有近500家小規模私立園關閉，“對發展前景而言，轉向廣闊的大陸市場是個必然的選擇。”

　　2014年全國教育事業發展統計公報顯示，大陸18萬余所幼兒園中，公辦幼兒園數量僅占三成，余下均為民辦園。對這組數據，考察大陸市場10余年的曹明驥表示，大陸家長群體教育觀念越來越先進，辦學者連鎖經營觀念也逐漸成熟，“對幼兒教育市場需求殷切。”

　　曹明驥用“點、線、面”來總結10年兩岸幼教界往來，過去是單一業者，散落各個城市，以承包幼兒園的方式合作，到現在是大型公司以連鎖集團進行品牌化經營，“以大陸開放單獨二孩政策的背景觀察，兩岸合作未來5到10年將達到高峰期。”

　　福建省內數位公立園園長受訪時表示，臺灣幼教理念先進，辦學模式新穎，可成為學習對象，并不擔心對生源造成分流。

　　閩江師專學前教育系副教授陳閩光則認為，臺灣幼教產業成熟，最可貴在于，“能夠吸收西方先進教育理念，形成獨特的有中華傳統意味的‘臺式’風格”，“大陸幼教機構在面對臺灣榜樣時，也應去除照搬照做的懶惰，發展自己的特色，自成一體。”