知名臺灣企業(yè)康師傅近日一個大規(guī)模的股權交易動作引發(fā)業(yè)界和消費者的普遍關注。該公司與國際飲料巨頭百事達成協(xié)議，以康師傅飲品控股5％的權益，換取百事在中國大陸的非酒精飲料裝瓶業(yè)務全部股權。

　　此舉對中國飲品產(chǎn)業(yè)的未來格局無疑具有重要影響。與此同時，對臺灣企業(yè)在大陸的成長歷程而言，本次換購同樣別具深意。

　　創(chuàng)立康師傅品牌的頂新集團，最初只是臺灣彰化縣一家名不見經(jīng)傳的小油脂廠。而經(jīng)過到大陸20余年的發(fā)展，康師傅如今已經(jīng)從“幼苗”長成“大樹”，在大陸累計投資超30億美元，投資版圖橫跨兩岸。新近一項評比顯示，康師傅品牌價值逾10億美元，已成為臺灣10大品牌之一。

　　從珠三角到長三角再到環(huán)渤海、中西部，從傳統(tǒng)制造業(yè)到電子業(yè)再到金融服務業(yè)……20多年來，伴隨著兩岸經(jīng)貿交流合作的大潮，眾多臺灣企業(yè)踴躍投資大陸，在這片得天獨厚的沃土上不斷壯大，寫下一個又一個傳奇。

　　以糖果、餅干享譽大陸的臺灣企業(yè)徐福記，前不久也傳出將與知名跨國企業(yè)雀巢“聯(lián)姻”的消息——雀巢公司將以17億美元收購徐福記60％的股份。

　　“如果說臺灣是一個小池子，那么大陸就是一個大湖，臺灣中小企業(yè)這一條條小魚，只有去大湖里才能長成大魚，”臺北世界貿易中心總經(jīng)理趙永全不久前在接受新華社記者采訪時說，“而在大陸市場上成長為大魚之后，臺灣企業(yè)自然就有充分的實力去國際市場上開拓和競爭了。”

　　康師傅控股有限公司總裁室公關部協(xié)理陳功儒說：“臺灣市場有限，如果不是到大陸發(fā)展，我相信，我們是沒有機會與百事這樣的企業(yè)合作的。”

　　業(yè)內人士認為，康師傅和百事合作對雙方而言可實現(xiàn)雙贏，康師傅在碳酸飲料業(yè)務方面有望獲得長足進步，百事也可借助康師傅成熟的分銷渠道獲益。

　　清華大學臺研所所長劉震濤認為，這次股權交易是康師傅擴大經(jīng)營的手段，表明了康師傅對未來大陸市場的信心，也適應了大陸內需市場發(fā)展的需求。

　　劉震濤還表示，本次換購在大陸臺資企業(yè)發(fā)展史上具有“指標性意義”。臺灣企業(yè)與外資進行股權合作的案例并不少，如宏碁電子并購西門子手機業(yè)務等，不過這些案例均是針對國際業(yè)務進行，由大陸臺資企業(yè)進行的意在大陸市場的股權合作，此前并未有過。

　　陳功儒介紹，康師傅與百事建立聯(lián)盟后，康師傅將與百事現(xiàn)有的大陸裝瓶廠合作，負責生產(chǎn)、銷售百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品。百事將繼續(xù)擁有品牌，并負責其市場推廣活動。康師傅還將通過百事的授權，將百事的果汁產(chǎn)品在純果樂品牌下進行聯(lián)合品牌經(jīng)營。

　　他還表示，本次合作主要著眼于碳酸飲料業(yè)務，選擇百事主要是由于雙方業(yè)務沖突性較小，可以形成互補，共謀其利。對康師傅而言，目前產(chǎn)品系列雖相對全面，但獨缺碳酸飲料這一環(huán)，“合作若能實現(xiàn)，交易雙方可以布建更好的生產(chǎn)體系，為雙方股東減少投資浪費。而對通路商而言，找到一個‘端口’，就能獲得康師傅全系列產(chǎn)品服務。”

　　他預期大陸在2015年有望成為全球最大的飲料市場。大陸經(jīng)濟的持續(xù)向好，以及消費者的多樣化消費，都是正面因素。

　　根據(jù)康師傅方面提供的資料，截至今年6月，康師傅品牌方便面在大陸的市場占有率約為57％，茶飲品約為54％，包裝水約為25％，稀釋果汁則約為21％。

　　康師傅董事長魏應州曾公開表示，希望能與可口可樂一較高下。如今與可口可樂的老對頭聯(lián)手，康師傅似乎已經(jīng)迎來了挑戰(zhàn)的機遇。

　　不過，目前雙方的聯(lián)盟仍有待商務部門及康師傅股東大會的批準。而且，康師傅在結盟后還將面對能否將產(chǎn)品及生產(chǎn)鏈順利整合等諸多問題。（記者張勇　林甦）

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