中國臺灣網(wǎng)7月14日中山消息　廣東省中山市臺商投資企業(yè)協(xié)會副會長、中山隆成日用制品有限公司總經(jīng)理李世欽與太太駕車來到五桂山長命水村街上的一棟寫字樓前。這棟六層高的寫字樓里不斷傳出刺耳的電鋸聲,十幾名工人正緊張地裝修著。“這是我個人與幾個臺商朋友一起合股投資的項目,總投資超過600萬元人民幣,我是第一大股東。”

　　李世欽說的這個項目,是一個專門為產(chǎn)婦坐月子提供各項服務(wù)的母嬰月子會所。這個項目開業(yè)之后,李世欽和他的臺商合伙人將成為向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的“弄潮兒”。

　　看好中山服務(wù)業(yè)潛在市場

　　李世欽表示,他們從2012年底就開始籌劃這個轉(zhuǎn)型項目,直至2013年底才確定在五桂山秀麗湖附近租下這棟六層高的寫字樓,今年春節(jié)過后開始裝修,預(yù)計在今年9月份開業(yè)。

　　臺商們?yōu)楹瓮顿Y開辦母嬰月子會所?李世欽說,在確定實施轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)時,他們幾個合伙人都不約而同地選擇服務(wù)業(yè),而最終選擇這個投資項目,是因為李世欽的太太是中山戶籍的執(zhí)業(yè)醫(yī)生。他們對中山市場做過詳細調(diào)研發(fā)現(xiàn),這是一個很大的市場需求。而且這在臺灣是一個成熟的產(chǎn)業(yè),但在大陸卻是一個新興產(chǎn)業(yè)。

　　“這類為產(chǎn)婦坐月子提供服務(wù)的母嬰月子會所在臺灣已經(jīng)發(fā)展得很成熟,在大陸的北上廣深也有不少成功案例,但在中山市場是空白,正是看中這點,我們才決定在中山合股投資這個項目。”

　　這個投資項目可謂中山多家臺資企業(yè)產(chǎn)品的 “集大成者”,所用到的產(chǎn)品包括中山市臺商投資企業(yè)協(xié)會秘書長、中山市和欣燈飾有限公司總經(jīng)理葉律松提供的交流變直流整套LED 照明系統(tǒng),臺企生活家集團提供的巴洛克木地板;開業(yè)之后還會用到李世欽所供職的臺企中山市隆成日用制品有限公司的嬰兒用品,還有中山市臺商投資企業(yè)協(xié)會會長、易惠日用制品有限公司總經(jīng)理李俊德的嬰兒用品等。

　　其實,看好中山服務(wù)業(yè)市場的臺商并不僅僅是李世欽等人,近兩年來,有不少臺商在千方百計利用現(xiàn)有廠房改變經(jīng)營業(yè)態(tài)、轉(zhuǎn)型升級,中山市臺商投資企業(yè)監(jiān)事長、臺資企業(yè)合一 (坦洲)電子元件有限公司總經(jīng)理吳連助就是其中之一。

　　吳連助表示,與東莞等地的臺商以租廠房經(jīng)營為主不同,中山1100多家臺資企業(yè)中,自己買地蓋廠房的占八成以上。他的工廠離珠海只有不到兩公里,他打算改建成一個大型商圈,如果能建設(shè)成一個具有餐飲娛樂、購物消費的大型商圈,或者是建設(shè)成一個大型批發(fā)市場,可以吸引大批珠海市民前來消費。

　　臺商期待兩岸服貿(mào)協(xié)議盡快實施

　　“以前是老板炒員工,現(xiàn)在是員工炒老板。”吳連助無奈地說,在勞動力緊缺、人工成本上漲、經(jīng)濟效益降低的困難時期,臺商不能再喊著轉(zhuǎn)型升級口號,卻固守所剩無幾的優(yōu)勢,應(yīng)主動出擊尋找突圍之路。

　　吳連助認為,大陸曾經(jīng)廉價的土地、人力成本“紅利”時代已經(jīng)過去,臺商逐水草而居的 “候鳥型”遷移老路已行不通,就地轉(zhuǎn)型升級才是硬道理;利用ECFA 機遇積極轉(zhuǎn)型三產(chǎn)服務(wù)業(yè),才是更具主動和前瞻性的選擇。

　　李世欽說,目前大陸實體經(jīng)濟陷入困境是工業(yè)化進程必經(jīng)階段,臺灣早期也經(jīng)歷類似階段,即當(dāng)工業(yè)化達到一定程度之后,出現(xiàn)了原材料、人工成本大幅上漲、制造業(yè)普遍產(chǎn)能過剩的問題,迫使臺商把工廠遷入大陸,留在臺灣島上的臺商則向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,所以才造就了今天臺灣發(fā)達的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)。目前在大陸發(fā)展的臺商也面臨著向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的抉擇。

　　相關(guān)專家認為,臺灣在服務(wù)業(yè)雖然有品牌、產(chǎn)品和技術(shù),但在大陸本地市場的認知度和熟悉度不夠。因此,臺商完全可以把臺灣的服務(wù)業(yè)品牌引進大陸經(jīng)營,不僅為臺商在大陸提供轉(zhuǎn)型路徑,還可助推大陸當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也有助于臺灣企業(yè)擴大市場份額,促進臺灣服務(wù)業(yè)品牌在大陸扎根發(fā)展。當(dāng)然,臺灣服務(wù)業(yè)進入中山,需要根據(jù)中山本地的人文習(xí)俗適當(dāng)加以改造。

　　據(jù)介紹,《海峽兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》是ECFA(兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議)后續(xù)協(xié)商所簽協(xié)議之一,協(xié)議明確了兩岸服務(wù)市場開放清單,在早期收獲基礎(chǔ)上更大范圍地降低市場準入門檻。其中,大陸對臺開放共80項,臺灣對大陸開放共64項,涉及商業(yè)、通訊、建筑、分銷、環(huán)境、健康和社會、旅游、娛樂文化和體育、運輸、金融等行業(yè)。該《協(xié)議》自2013年6月21日簽訂,但臺灣立法機構(gòu)至今尚未審核通過。

　　“臺灣服務(wù)業(yè)領(lǐng)先大陸,但受限于大陸對臺商未開放服務(wù)業(yè),幸虧我娶的是大陸太太,否則這個母嬰月子會所投資項目很難落地。將來一旦兩岸服務(wù)貿(mào)易開放,商業(yè)、物流運輸、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等行業(yè),都可以成為臺商轉(zhuǎn)型的選擇路徑。但現(xiàn)在就卡在臺灣還未審核通過,臺商們也都在期待這個機遇。”李世欽如是說。(中國臺灣網(wǎng)、中山臺辦聯(lián)合報道)