中新網(wǎng)7月6日電 據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合晚報(bào)》報(bào)道,“獨(dú)立書店正面臨萎縮和消失!”臺(tái)灣多家經(jīng)營(yíng)獨(dú)立書店的業(yè)者感嘆,盡管沒(méi)有大型連鎖書店的知名度,仍用自己的方式努力走下去,除了賣書,還賣咖啡、飲料增加收入,還有業(yè)者邀請(qǐng)非主流創(chuàng)作歌手座談,或是推動(dòng)兒童繪本時(shí)間,希望能吸引人潮。
東海書苑負(fù)責(zé)人廖英良表示,所謂的獨(dú)立書店,就是銷售書籍的目的不以市場(chǎng)導(dǎo)向,著重推動(dòng)理念,推薦有價(jià)值的書籍給消費(fèi)者。但他也認(rèn)為,在當(dāng)局的規(guī)范下,獨(dú)立書店屬于營(yíng)利事業(yè)單位,不過(guò)他們的利潤(rùn)低,獲利不易,政府應(yīng)該要重新定義獨(dú)立書店的定位。
東海書苑開(kāi)了17年,廖英良不諱言指出,獨(dú)立書店難以生存,無(wú)法與出版商談?wù)劭邸0犭x學(xué)區(qū)附近后,經(jīng)營(yíng)更加困難,盡管兼賣咖啡、飲料,但獲利有限,一個(gè)月賣書的營(yíng)業(yè)額僅幾萬(wàn)元(新臺(tái)幣,下同),“如果沒(méi)有理想堅(jiān)持,很難撐得下去,不過(guò)能做還是要繼續(xù)做。”
位于清華大學(xué)內(nèi)的水木書苑,雖然有學(xué)生客群,沖擊較其它獨(dú)立書店小,也必須朝向多元化經(jīng)營(yíng),以增加收入。負(fù)責(zé)人蘇至弘指出,順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的改變,獨(dú)立書店只能用自己的方式走下去,轉(zhuǎn)型是必經(jīng)的過(guò)程。
蘇至弘表示,網(wǎng)絡(luò)書店帶給消費(fèi)者便利,卻是虛擬的購(gòu)物環(huán)境,獨(dú)立書店強(qiáng)調(diào)人與人,以及人與書本的互動(dòng),生存的條件居于劣勢(shì),但只要能夠跟讀者連結(jié),嘗試找到新的方式,獨(dú)立書店還是有新的開(kāi)始。
水木書苑周末舉辦兒童繪本時(shí)間,由故事媽媽跟小朋友互動(dòng),三年多來(lái)吸引許多親子讀者;另辦新書分享會(huì)和讀者交流,并且找非主流的創(chuàng)作歌手和年輕學(xué)子暢談創(chuàng)作理念,讓書店更有價(jià)值,也讓更多人愿意走進(jìn)書店。
廖英良也說(shuō),島內(nèi)獨(dú)立書店業(yè)者將組成“臺(tái)灣獨(dú)立書店文化協(xié)會(huì)”,透過(guò)串聯(lián),并結(jié)合非市場(chǎng)的方式,讓更多人知道有價(jià)值的書,并且愿意走進(jìn)獨(dú)立書店。