你好臺灣網(wǎng)5月10日消息 海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司是海南、江蘇兩省新華書店合資組建的跨省大型企業(yè)集團(tuán),也是我國發(fā)行業(yè)首個跨地區(qū)戰(zhàn)略重組項目。通過引資合作、股份制改造,這個文化企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。兩年來,勞動生產(chǎn)率提高25%,凈資產(chǎn)增加63%。
海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司總經(jīng)理溫毅介紹,2008年5月,海南鳳凰新華發(fā)行有限責(zé)任公司掛牌成立,注冊資金3.8776億元。其中,海南省新華書店集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)審計、資產(chǎn)評估、交易,以1.9億元經(jīng)營性資產(chǎn)為股本金,占注冊資本的49%;江蘇省新華集團(tuán)以2.3億元現(xiàn)金注入,占51%的股權(quán)和承擔(dān)海南方51%的改制人力成本。
體制、機(jī)制明顯轉(zhuǎn)變。海南鳳凰新華發(fā)行公司通過引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)和母子公司兩級管理體制以及一業(yè)為主、多種經(jīng)營的市場運(yùn)營機(jī)制,成功實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
發(fā)展實力明顯增強(qiáng)。隊伍知識結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)優(yōu)化,管理團(tuán)隊素質(zhì)不斷提高;以市場為中心,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向音像制品、文化用品、數(shù)碼產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。
網(wǎng)點建設(shè)明顯加快。先后投入近億元購置海南鳳凰新華文化廣場修建圖書城、啟動建設(shè)萬寧市等5家子公司圖書大樓,新建面積近三萬平方米。已改造的8家子公司店堂營業(yè)面積增加近三千平方米,逐步形成了以?凇⑷齺、儋州書城為龍頭,其他市縣中心門店為骨架的全省圖書營銷網(wǎng)絡(luò)。
主營業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯提高。2009年度圖書總銷售比2007年增加30%,一般圖書銷售比2007年增加50%;勞動生產(chǎn)率比2007年提高25%;人均收入比2007年提高20%以上;上繳稅金比2007年增加110%;凈資產(chǎn)4.41億元,比2007年增加63%。今年以來,主營業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)向好。
營銷手段不斷創(chuàng)新。2009年3-4月,江蘇、海南兩省共同舉辦了“第一屆海南書香節(jié)”,邀請于丹、楊紅纓等名家到瓊講學(xué)助陣。近日還將舉辦“第二屆海南書香節(jié)”,內(nèi)容包括名家讀書報告會、曹文軒校園人文行、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織讀書活動等!昂D蠒愎(jié)”已成為推動海南國際旅游島建設(shè)的大型讀書活動,也成為公司的營銷品牌。
海南省委宣傳部常務(wù)副部長張松林認(rèn)為,海南、江蘇新華書店的跨省重組,從體制上率先打破了條塊分割、地區(qū)封鎖的市場格局,打破了按行政級次、行政區(qū)域配置資源的舊體制,突破了兩省市場的行政邊界,成為建立統(tǒng)一開放的現(xiàn)代文化市場的一條新路。(記者卜云彤趙葉蘋)