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　　2008年2月，臺灣富邦金控通過香港富邦銀行，以3400萬美元的價格收購廈門商業(yè)銀行19.99%的股份。

　　4月，臺灣永豐金控計劃籌資新臺幣100億元（約25億元人民幣）投資深圳平安銀行。

　　伴隨著中國銀監(jiān)會表態(tài)“歡迎臺灣銀行機構(gòu)來大陸開展業(yè)務(wù)”后，臺灣金融機構(gòu)的信心陡增。

　　與此同時，大陸金融機構(gòu)也有投資臺灣同業(yè)市場意愿。上海浦東發(fā)展銀行有關(guān)人士曾表示，隨著兩岸經(jīng)濟交流日益頻繁，浦發(fā)行有赴臺灣設(shè)立機構(gòu)的計劃。

　　上海社科院教授潘正彥接受本報記者采訪時表示，陳水扁在位期間，盡管大陸方面政策比較寬松，但臺方一直都有嚴格限制，臺灣金融機構(gòu)（主要是銀行）難以入股中資金融機構(gòu)，臺資銀行在大陸沒有實體，沒有經(jīng)營機構(gòu)，只有代表處，“臺灣銀行方面一直有強烈的愿望到大陸投資。”

　　“就優(yōu)勢來說，臺灣銀行和港資銀行接近，主要是經(jīng)營管理方面經(jīng)驗豐富。”潘正彥說。據(jù)悉，臺資銀行規(guī)模普遍不是很大，其最大的優(yōu)勢是零售銀行業(yè)務(wù)，在品牌運作、人才和管理等各方面，臺資銀行均有一定優(yōu)勢。

　　業(yè)內(nèi)人士也指出，臺資銀行開放式的服務(wù)模式將推動內(nèi)地銀行建立全新的客戶消費觀念，而這一點，正是大陸銀行業(yè)最需要與其進行對接的。也有專家指出，臺資銀行深具推廣農(nóng)業(yè)金融的經(jīng)驗，若有機會搭上政策的“便車”，或許可以找到進入內(nèi)地的全新突破口。

　　吳伯雄在兩岸關(guān)系發(fā)生積極重大變化的時刻訪問大陸，對兩岸金融合作又有怎樣的意義，潘教授感嘆道：“這是一個很好的開端，一個很重要的標志。春風吹起來了，今后兩岸金融合作會越來越好！”衛(wèi)容之 黃晉