自成立以來,中國資本市場累計為企業股票融資2.5萬億元,為企業債券融資2.9萬億元,有力支持了實體經濟又好又快發展。中國資本市場用自己的發展歷程證明:發展資本市場,擴大直接融資,有利于推動經濟增長,有利于創造社會財富。
并購魔方助推公司發展
中聯重科上市后,利用資本市場進行企業并購,“滾雪球”式發展壯大的過程,頗有意思。
1992年,時任建設部長沙建設機械研究院副院長的詹純新帶著50萬元啟動資金和7名工作人員成立了長沙高新技術開發區中聯建設機械產業公司,這就是中聯重科的前身。
2000年10月,中聯重科在深交所上市,發行5000萬股。從此,跨進資本市場大門的中聯重科開始頻頻和資本親密接觸,并由此起飛,實現跨越式發展,從50萬元借款起步,發展成為總資產逾270億元的工程機械龍頭企業。
“通過兩個階段的并購,公司實現了質的飛躍,不僅收入大幅增長,而且快速成為行業龍頭企業。”中聯重科董事長詹純新介紹,第一階段的并購主要集中在2003年,當年收購了浦沅集團、中標實業、湖南機床廠三家企業。2006年,收購開始大見效益。其中,浦沅集團的起重機械已成為中聯重科的核心支柱之一,預計今年可帶來10億元利潤,而當初僅花了不到1億元的并購資金;收購中標實業花了1.2億元,現在每年可以賺2億多元。
第二階段的并購主要集中在2008年,中聯重科相繼收購了華泰重工、湖南車橋廠、黃河重工、信誠液壓和意大利CIFA五家企業,進軍土方機械和散料運輸機械領域,打造工程機械專用車橋和液壓件制造基地,使公司躍居全球混凝土機械制造商龍頭地位,并向世界級工程制造商邁進。第二階段的并購效益預計在明后年體現。
中聯重科一直很重視投資者回報。公司上市9年融資6億元,截至2008年已累計分配現金紅利5.56億元,股本更是從上市初的1.5億股通過轉增送股裂變至目前的16.73億股。
“通過滾雪球式并購,輸入管理整合后,中聯重科的收入與利潤成倍增長。”詹純新表示,中聯重科將先做中國龍頭,再做世界王者,朝著年銷售收入千億目標進軍。為實現這一目標,中聯重科想到的還是資本市場,公司擬通過定向增發,募資不超過55.72億元,投資于大噸位起重機產業化、全球融資租賃體系、社會應急救援系統關鍵裝備產業化等11大項目。
中聯重科的發展歷史說明,資本市場在為實體經濟提供支持資金的同時,還通過并購等途徑,促進了經濟結構的戰略調整。資本市場通過鼓勵和引導符合產業政策、具有產業優勢的企業上市融資,積極推動上市公司并購重組的制度創新和方式創新。2003年至2007年期間,共有近600家上市公司控制權發生了變化。