紡織業(yè)生存空間漸小 轉(zhuǎn)身西部才有出路
時間:2008-10-29 13:24 來源:證券時報
偌大市場里,三、兩個顧客在漫不經(jīng)心的閑逛,銷售人員百無聊賴坐著發(fā)呆,頑童在空暢過道上嬉戲,而大樓外馬路兩旁還依稀垂落著一些“第4屆中國商品市場峰會”的小旗……近日,記者來到中國輕紡織城所在地———紹興縣柯橋,映入眼簾卻是如此情景。
或許,當?shù)氐纳啼佔庥脵?quán)轉(zhuǎn)讓價格的急劇下跌更能反映中國輕紡城的衰落。去年8月份,中國輕紡城東區(qū)一間20多平方米的門面,租賃使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓費要600多萬元,如今已跌至不足200萬元,還有價無市。
紡織業(yè)利潤已無騰挪空間
9月以來,江龍集團、金雄輕紡集團、五環(huán)氨綸、華聯(lián)三鑫石化等紹興縣4家在國內(nèi)紡織業(yè)頗有地位的企業(yè)相繼出現(xiàn)資金鏈斷裂,更多的企業(yè)則陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),一些中型企業(yè)更是關(guān)門大吉,曾經(jīng)引以為豪的當?shù)丶徔棙I(yè)全面走入危機。
紹興以紡織面料企業(yè)為主,鮮有服裝企業(yè)。危機的出現(xiàn),是因為整個紡織面料鏈條的各個環(huán)節(jié)利潤已少無可少。紡織面料的生產(chǎn)鏈條較長,從紡紗、織布到印染、后整理。中國輕紡城瑞安商會負責(zé)人向記者介紹,若從事外貿(mào),高科技的面料的利潤可達到10%,但一般的面料利潤只有1%;紗廠的利潤大概是3-4%;織造和印染等環(huán)節(jié)主要是收取加工費,利潤不會超過5%,甚至淡季是白做。這樣的利潤率實際上是死扣出來的,生產(chǎn)中的任何一個環(huán)節(jié)出點問題就要變成虧損。
對此,除了人民幣升值一項影響外,以印染環(huán)節(jié)為例,以前染花料、水電費和工人工資各占去1/4,還剩下1/4是印染廠的毛利潤。但現(xiàn)在染花料價格漲的很高、工人工資、水、電、煤氣費也在上漲,同時環(huán)保成本增加,每噸廢水的排污費都要2.9元。因此,除了江龍集團還很多印染企業(yè)因此倒閉。
除了及時抽身的中型企業(yè)和一些小型的成本極低的企業(yè)以外,紹興當?shù)匾?guī)模稍大一些的紡織企業(yè),資金鏈已繃得緊緊的,隨時有斷裂的風(fēng)險。紹興當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)負責(zé)人說,很多紡織企業(yè)本身資不抵債,固定資產(chǎn)早已抵押,銀行為了收回貸款有救他們的心,但擔(dān)心越陷越深,不敢輕易出手。據(jù)稱,上述4家龍頭企業(yè)的賬面負債高達146億元,其中,銀行類負債113億元。面對如此巨額債務(wù),即使國家放松貸款限制,即使利率降得再低,紹興的紡織企業(yè)仍難以獲得對銀行的援手。
國際競爭下紡織業(yè)優(yōu)勢漸失
紡織行業(yè)生存困難,主要源于其下游服裝行業(yè)國際競爭力下降,出口減緩導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈的萎靡。
“像我的公司,以外貿(mào)為主,主要客戶在歐美國家,去年我們的銷售額可以做到800多萬,今年的銷售到目前為止連40萬都不到,周邊很多企業(yè)也都是這樣情況。”瑞安商會負責(zé)人如是說。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年1-6月,國內(nèi)服裝及衣著附件出口499.6億美元,紡織紗線、織物及制品出口317.2億美元。而2007年,國內(nèi)紡織服裝的出口總額為1679億美元。今年,我國服裝紡織業(yè)出口增速出現(xiàn)明顯下滑。
紡織業(yè)是勞動密集型和資金密集型行業(yè),勞動力成本是重要的競爭因素。這兩年來,印度、越南重點發(fā)展服裝紡織業(yè),形成了規(guī)模效應(yīng),其勞動力成本優(yōu)勢對我國紡織業(yè)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。據(jù)中華紡織網(wǎng)提供數(shù)據(jù),今年1-7月中國紡織品對美國出口減少了3.1%,但印度卻對美出口增長了0.9%,至33.9億美元。同樣,越南在美國市場份額也在快速增長,今年前7個月越南的出口額達到創(chuàng)紀錄51億美元,同比上升了20.5%。
印度、越南還在進一步加大對紡織行業(yè)的投資和政策扶持力度。據(jù)統(tǒng)計,最近4年,印度紡織工業(yè)投資倍增,2004-2008年投資達到10450.6億盧比,到2012年預(yù)期達到105060億盧比。此外,印度還出臺了一系列紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,其中一項包括10%的資金補貼項目和棉紗與紡織機械的低關(guān)稅政策。政府還在紡織業(yè)提升基金計劃(TUFS)框架下開設(shè)一個計劃,對那些想要增加投資的紡織企業(yè)給予高達8%的優(yōu)惠補助。
從歷史來看,紡織業(yè)是一個不斷向低勞動力成本國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的動態(tài)過程。面對印度、越南等紡織強國的崛起,以及非洲接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的潛在可能,中國紡織業(yè)的競爭力將越來越差,甚至有失去生存空間的危險。
政策利好難解燃眉之急
為扶持國內(nèi)紡織行業(yè),我國于8月1日將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%,本月,財政部和國稅總局又將出口退稅率提高到14%,11月1日起正式施行。隨后,商務(wù)部宣布,自2009年1月1日起,將不再實行輸美紡織品出口數(shù)量及許可證管理和輸歐紡織品出口許可證管理。
根據(jù)相關(guān)研究觀點,按今年行業(yè)出口增長15%計算,退稅率上調(diào)1個百分點將直接增加企業(yè)利潤13億美元,一年之內(nèi),國家先后兩次調(diào)整紡織服裝行業(yè)的出口退稅率,將為行業(yè)增加近40億元利潤。
但據(jù)記者了解,由于競爭激烈,出口退稅上調(diào)對單個企業(yè)影響實際并不明顯。為爭取訂單,很多企業(yè)進一步壓低出口價格,賬面上以成本,甚至略低于成本的價格對外銷售,而新增幾個點的出口退稅,就是公司利潤。
據(jù)調(diào)查,服裝批發(fā)行業(yè)中,若從事外貿(mào),面料生產(chǎn)難度比較高、比較新穎,利潤有的會達到10%,但有的面料利潤只有1%。一般正常毛利潤是5-7%,大的企業(yè)凈利潤達到6%已是極限。若從事品牌服裝內(nèi)貿(mào),面輔料占服裝成品終點銷售15%的成本,服裝從成本到銷售約漲了3.5倍左右,廠家的利潤不會超過10%。經(jīng)銷商和商場占利潤的60%,其中大部分被商場拿走。
“原來人民幣、美元匯率是8.7∶1的比率,現(xiàn)在6.7、6.8的樣子,將近升值了20%,出口退稅率上調(diào)3個點是救不了的,像一杯水倒在大湖里一樣。”瑞安商會負責(zé)人表示。全國最大亞麻面料生產(chǎn)企業(yè)新申集團副總經(jīng)理李海康說, “人民幣升值,銀根緊縮,企業(yè)成本上升,這些因素累積下來,不是政策調(diào)整一下就能解決的。”也就是說,目前的治標不能從根本上解決紡織業(yè)的危機。
只有向西部轉(zhuǎn)移還有希望
長三角地區(qū)勞動力成本高,但西部勞動力成本低,而且,西部有很多戈壁等不適宜農(nóng)作物生長的地方,如果向西部集中,并加大科技投入,中國紡織業(yè)可以重新贏得市場。
瑞安商會介紹,安徽利用承接?xùn)|西部的有利區(qū)位,準備建成中國服裝產(chǎn)業(yè)的一個接待站,承接珠三角、長三角向中西部轉(zhuǎn)移的企業(yè),前些日子邀請他們?nèi)タ疾臁K麄兘M織了一批企業(yè)過去,結(jié)果是普遍認為可行性不強。原因在于,紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長,如果僅僅服裝企業(yè)到那邊,面料供應(yīng)、輔料供應(yīng)、水洗廠等一些配套企業(yè)不過去,單個企業(yè)根本無法生存;若整個產(chǎn)業(yè)鏈搬過去,還需要一個集成的過程,需要培育類似于輕紡城、聯(lián)合市場這樣的集散中心。
同時,企業(yè)也擔(dān)心,紹興政府出于地方利益的考慮,對他們的遷移不支持,甚至阻撓。
多年位列全國百強縣首位的江陰市,近年來,面對走入后工業(yè)化時代后已無土地開發(fā)的困境,推動企業(yè)由市場、原材料兩頭在外,向生產(chǎn)、銷售兩頭在外,研發(fā)和管理兩頭在內(nèi)轉(zhuǎn)變,使原先的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新獲得了生機。江陰的做法值得紹興地方政府借鑒,盡管短期內(nèi)會犧牲一些GDP,但長遠看,讓目前的一些大企業(yè)把紹興基地建成研發(fā)和管理中心,而將生產(chǎn)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到西部,企業(yè)突圍了,政府就能受益。
如果中國紡織業(yè)衰落,印度和越南等國家的紡織業(yè)雄起,中國會陷入像石油、鐵礦石那樣的被動局面。因此,國家應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度去推動紡織業(yè)向西部轉(zhuǎn)移,通過諸如無息貸款、稅收優(yōu)惠之類的政策鼓勵紡織企業(yè)走向西部,而西部省份也要積極創(chuàng)造條件承接紡織業(yè)的遷移。(陸星兆 顧惠忠)
編輯:胡珊珊