據經濟之聲報道,著名奢侈品品牌LV要換帥了,不過新總裁是來自食品巨頭——達能集團,由一位一直從事快速消費品行業的經理人來掌管奢侈品牌,令業界頗感意外。在新掌門人的掌舵下,LV的營銷戰略是否會變奏?
如果看到一杯帶有LV標志的酸奶,你會認為它是奢侈品?當然著名奢侈品品牌LV并沒有打算賣酸奶,不過卻從食品巨頭達能集團挖來了一名新總裁康斯坦斯,他將接任在LV任職21年的老總裁賈世杰,這個人事安排讓人們頗感意外,所以有消費者調侃說:“以后能買到帶LV標志的酸奶了嗎?”
一位時尚業人士也認為LV這次的換帥之舉并不明智。
時尚業人士:暫且不考慮這個新總裁康斯坦斯他個人的能力,光從他們會從一個快銷食品巨頭那里招人這個行動來看,實際上對LV保持高端品牌(形象),似乎不是一個明智的做法。
新總裁康斯坦斯即將接手的是一頭“現金奶牛”,LV的產品涉及到時裝、皮革、鐘表、配飾和珠寶,每年收入高達60億歐元。但是奢侈品和大眾快速消費品的營銷戰略存在很大差異,那么LV這番換帥,有什么用意?
世界奢侈品協會中國代表處中方首席代表歐陽坤認為,LV已經在全球走到了一個高度,品牌價值最高的時候需要放量,招來康斯坦斯意在培養大眾市場。
歐陽坤:如果LV一直保持非常高端的“身價”,可能不能拿到更多消費群的消費份額,所以它用從消費品市場過來的總裁,可能有未來集團從市場份額占有上的考慮。也代表LV放出一個信號,未來在奢侈品市場中,LV作為現在世界最大、影響力最高的奢侈品標識,可能會把目光投向一部分大眾市場,去培養一部分大眾市場的消費者。
事實上,LV在中國市場早已經開始大眾市場的嘗試了。作為在中國市場的探路人,LV前總裁賈世杰認為“中國現在是,未來也是LV最大的市場”。因此,不光是中國的一線城市,他的腳步還踏上了很多二、三線城市,例如重慶、鄭州、南寧。LV在中國開店的速度遠遠高于古馳、愛馬仕等奢侈品品牌。
在剛才那位時尚業人士看來,普通白領、甚至還沒工作的年輕人都能擁有LV的現狀,已經讓LV在中國市場接近成為快速消費品了。
時尚業人士:LV在歐洲,在美國被作為一個奢侈品牌,但是在中國品牌曝光(頻率)是非常高的,民眾對LV品牌的接受度也是非常高的。實際上,它作為高檔商品,已經超出了傳統奢侈品的銷售范圍。可能正是由于“人人都恨不得擁有LV”的現狀,讓人們覺得它是不是更加接近快銷品了。
但是奢侈品的高利潤和大眾消費品的高銷售額,常常是魚和熊掌不能兼得,不知道LV能否腳踏兩條船。(記者 丁華艷)