2016年10月18日 13:08:54 來源:天津日報
龐林峰參加物流論壇
從單一的冷鏈物流運輸?shù)募易迤髽I(yè),到集教育地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)基地、物業(yè)管理“多管齊下”全面發(fā)展的集團公司,16年的時間里,天津龐氏商貿集團有限公司董事長龐林峰的創(chuàng)業(yè)過程一波三折,但是他以百折不撓的韌勁,讓企業(yè)在風云變幻的市場不斷發(fā)展壯大。
一場漂亮的“翻身仗”
龐林峰可以說是站在“巨人的肩膀”上開啟自己了的“創(chuàng)業(yè)之路”。2000年,從天津市城建大學畢業(yè)的龐林峰畢業(yè)后在自己的家族企業(yè)上班。當時的龐氏公司主營冷鏈項目,是天津地區(qū)蒙牛、伊利等冰品的一級代理商,后續(xù)公司又不斷擴大業(yè)務領域到速凍食品,并逐步成為大型超市的供貨商。2002年到2006年的四年間,龐林峰愈發(fā)感覺到作為代理商要處處“受制”于人,嚴重阻礙了公司發(fā)展。綜合多年品牌代理的經(jīng)驗,龐林峰于2006年注冊了龐氏自己的商標品牌“肥記”,主營速凍食品。經(jīng)過多年的精耕細作,先進的經(jīng)營理念和過硬的產(chǎn)品質量讓“肥記”大放異彩,2012年“肥記”獲得天津市著名商標稱號,到2014年龐氏公司主導品類在市場的銷售占有率達到了80%。龐林峰在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期打了一場漂亮的“翻身仗”。
“陣痛”后的曙光
2012年,在龐氏企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展時期,跟隨萬企轉型的思路,龐林峰收購了此前作為倉儲基地的河東區(qū)蔬菜副食品公司,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,此后又與兒童教育先進品牌九拍音樂、凌晨美術、輕舞飛揚成立教育藝術聯(lián)盟“筑巢引鳳”,用3年的時間組建起“龐氏通達兒童教育mall”,成為擁有30余家教育品牌,內容涉及3到14歲兒童音樂、美術、舞蹈、拓展訓練等,占地1萬余平方米的教育聚集地。
“選擇就要堅持,堅持就要做好。自己選擇的道路一定要認真走下去。這是我多年堅持的人生信條,也正是這句話成就了企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展。”當被問到這么多年來是什么支撐著自己走過時,龐林峰這樣回答道。回想起如今不斷壯大的教育地產(chǎn)項目,當初差點經(jīng)歷“流產(chǎn)”的一幕,龐林峰自己稱為“血淋淋的教訓”。教育mall當初被定位為淘寶街模式,樓宇被裝修成了小平米數(shù)的“鴿子窩”,60余萬元的先期投入,經(jīng)過3個月的運作,最終全部都打了水漂。當親手砸開隔斷的磚墻時,龐林峰內心的掙扎一般人無法體會。淘寶街不行,那就做寫字樓。但是,又經(jīng)過幾個月的運行,樓宇只有幾家企業(yè)入駐,由于忽略了大型生活社區(qū)不適合商業(yè)寫字樓發(fā)展,寫字樓的定位被再次證明行不通。“還要不要繼續(xù)下去,是我當初問自己最多的一句話。”龐林峰笑著說,“最后還是我的信念幫助我堅持下來。”
“追時髦”追出社會效益
“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”這一理念提出后,龐林峰看準這一時機,成立10人公關團隊,投入1000平方米樓宇,于2015年初開始運作成立大學生創(chuàng)業(yè)基地。“理想是豐滿的,現(xiàn)實往往是骨感的”,由于相關政策在逐步完善,龐林峰一次次的申請變成了長久的等待,到2015年7月,基地還是運作無果。直到2015年11月18日,在虧損50余萬元后的堅持中,龐林峰取得了天津市首家大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地的牌照。現(xiàn)在基地有70余家創(chuàng)業(yè)者進駐,龐林峰用集團優(yōu)秀的物業(yè)管理和30余人組成的專業(yè)管理團隊,為大學生創(chuàng)業(yè)者們提供全方位的保姆式服務,“讓孩子們在我這安心創(chuàng)業(yè)是我們追求的目標,他們只需要考慮如何經(jīng)營,其他的我們都管!”龐林峰說,“看著他們就看到了自己當年的影子,有夢想的人都很了不起,所以我會盡自己最大的努力來幫助這些創(chuàng)業(yè)者。”
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