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　　劉根生

　　日前本報報道，南京高新區(qū)建立以來，“親手培養(yǎng)”本土企業(yè)達上千家，仍在孵化企業(yè)有400家左右。其中，90%為中小科技型企業(yè)，70%企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權。與此同時，南京高新區(qū)內還涌現(xiàn)了星客匯、北岸創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客星智匯等創(chuàng)新型孵化器。高新區(qū)相關負責人說：“我們是低下頭自己‘育苗’。”正是因為園區(qū)甘為“科技園丁”，俯首專心“育苗”，一大批科技企業(yè)茁壯成長起來。

　　古人說，十年樹木。沒有十年以上，樹苗長不成材，做企業(yè)同樣如此。從創(chuàng)業(yè)到令人矚目，阿里、百度、騰訊都用了14年時間。小苗長成大樹也是有條件的，一要自身有生命力，二要外部環(huán)境適宜。低下頭自己“育苗”，就是耐下心來為中小科技型企業(yè)成長營造適宜環(huán)境，比如提供相應空間、基礎設施、政策和資金支持、良好服務等。

　　物體向下墜落時是不需要扶力的，只有上升時才需要扶持。創(chuàng)新型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初始，就相當于“上升時”。這是破土而出，也在崎嶇山路上探索攀登，承受著巨大壓力，充滿艱險。如果能得到有力幫助和支持，“上升”之路就會順利許多。否則，一點點風雨都可能使其遭受“滅頂之災”。低下頭自己“育苗”，屬于扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于“上升時”，是最實在的激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代，創(chuàng)業(yè)往往與創(chuàng)新如影相隨。結合創(chuàng)業(yè)搞創(chuàng)新，結合創(chuàng)新搞創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是“人無我有，人有我強”。這使由創(chuàng)意到成果到商品再到貨幣這“驚險的一躍”更加驚險，也對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了更高要求。政府更專注于低下頭“育苗”，履行服務型政府責任，企業(yè)才能健康成長，順利完成“驚險的一躍”。

　　大項目和大企業(yè)優(yōu)勢在于龍頭帶動作用，能有力快速拉動地方經(jīng)濟發(fā)展，“移大樹”無疑很有必要。本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)優(yōu)勢則在于能促進經(jīng)濟內生式增長，使更多人依靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富，直接給老百姓更多獲得感。“移大樹”與“育小苗”并重，地方經(jīng)濟就能因“頂天立地”與“鋪天蓋地”相得益彰而充滿活力且更具共享性。不過，“育苗”是漸進，短期內難見成效，必須舍得時間，忍住寂寞。“欲速則不達，見小利而大事不成”。為什么有些科技園會“掛羊頭賣狗肉”，借“育苗”之名行房地產(chǎn)開發(fā)之實？主要還是太急功近利。能不能低下頭自己“育苗”，考驗著擔當能力，更考驗著政績觀。有關部門也要用好干部考核指揮棒，使真“育苗”者得到激勵，使“掛羊頭賣狗肉”者受到追究。

　　昨天本報有消息稱，2015南京創(chuàng)意設計周期間，在中央、新百、環(huán)宇城等商城街區(qū)，創(chuàng)意活動每天都精彩上演，機器人小車、激光照片打印、凈水設備等設計給了市民一個又一個驚喜。這也再次表明，南京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著堅實基礎。更多人樂于科技創(chuàng)業(yè)，政府更專注低頭“育苗”，南京定能因更多“好創(chuàng)意”變成更多“好生意”而更加繁榮美好。