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臺灣萌妹子北京當(dāng)創(chuàng)客:用互聯(lián)網(wǎng)思維泡“茶業(yè)”

2015年04月07日 14:53:00 來源:中國臺灣網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印
  

  在大陸創(chuàng)業(yè)的臺灣“創(chuàng)客”彭少儀(中國臺灣網(wǎng)發(fā))

  中國臺灣網(wǎng)4月7日北京訊(記者 李徽) “重現(xiàn)一杯茶的簡單與美好”是“山茗主義”這個微信公眾賬號自我介紹中的第一句話,這個創(chuàng)業(yè)slogan也可以作為解釋臺灣女孩彭少儀跨海當(dāng)“創(chuàng)客”的出發(fā)點與落腳點。這位自稱“茶娘”的臺灣茶三代告別了南投家中的百畝茶園,跑來大陸當(dāng)“北漂”,從嬌滴滴的臺灣萌妹子變身為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 大潮中的一枚女漢子,為的,就是這個樸素的目標(biāo)。 

  當(dāng)“夢想”站在“風(fēng)口”上——兩岸青年跨海合伙  

  “從小在臺灣南投的茶園長大,家里世代種著烏龍茶,制茶廠終年彌漫著青草香。但是長大后,發(fā)現(xiàn)辦公室里大家并不常喝原葉茶……”深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷精髓的彭少儀用講故事的方式呈現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)初心,讓接下來用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做“年輕人愛喝的茶”成為順理成章。  

  創(chuàng)業(yè),需要初心,更需要一些機遇。2014年,已經(jīng)動了創(chuàng)業(yè)心思的彭少儀報名參加了一個由全球青年領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟在北京組織的研習(xí)營,她希望借此機會里了解北京的創(chuàng)業(yè)氛圍與環(huán)境。  

  事實證明這是一次正確的選擇。彭少儀在這個研習(xí)營中認(rèn)識了自己創(chuàng)業(yè)的合伙人——來自天津南開大學(xué)的“妖騷萌漢子”潘忻望。這位小伙伴不僅做過社團主席、 混跡過北京NGO圈、最重要的,曾經(jīng)在2013有過電商社區(qū)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但是積累下了重要的互聯(lián)網(wǎng)嗅覺和電商經(jīng)驗。這也讓他和彭少儀這位希望到北京開拓年 輕人茶飲市場的“茶娘”一拍即合。  

  最初聽到彭少儀的創(chuàng)業(yè)想法時,潘忻望并沒多心動,“感覺茶是個很慢熱很老齡的話題,不能迅速攀人氣。”但當(dāng)彭少儀說到“打造辦公室茶飲,重現(xiàn)一杯茶的簡單與美好”的核心理念時,潘忻望頓時像被“打了一管雞血”,感覺到這個項目的確卡準(zhǔn)了痛點。

  對大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,彭少儀一直在緊密的追蹤:“這兩年大陸的創(chuàng)業(yè)浪潮到空前盛況,科技和聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,更是資金和人才的匯聚地。”經(jīng)過調(diào)研彭少儀認(rèn)為,大陸專做辦公室茶飲的公司十分稀少,做濾泡茶的更是一家都沒有。選擇濾泡茶,且瞄準(zhǔn)臺灣茶,切了一個足夠細(xì)的藍(lán)海市場。

  對于這次合伙,潘忻望也不是心血來潮:“第一,茶娘和我能力互補,都屬于主動性極強,思維沒有框架的野路子妖孽創(chuàng)業(yè)者。第二,這個項目有壁壘,臺灣的 茶山有一定壟斷性;這個項目處在風(fēng)口,符合資本市場上的融資規(guī)律;這個項目有想象空間,目前處在相對的藍(lán)海市場。我明白現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè),就永遠(yuǎn)錯過這個風(fēng)口 了。”

  投身“萬眾創(chuàng)新”大潮:互聯(lián)網(wǎng)公司的茶水生意

  潘忻望的支持給了彭少儀極大鼓舞。研習(xí)營結(jié)束后,她很快就從臺灣飛到北京,兩人創(chuàng)立了北京山茗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。在潘忻望的引薦下她走進(jìn)北京青年空間、創(chuàng)業(yè)大街,參加各種各樣讀書會、創(chuàng)業(yè)沙龍,并得以與一些天使投資人相識,闡述自己的產(chǎn)品理念。

  雖然用的是互聯(lián)網(wǎng)思維做“社群經(jīng)濟”,在社交媒體上賣茶。但歸根結(jié)底,還是要有過硬的“產(chǎn)品”。來到北京后,彭少儀和潘忻望花費了大量時間進(jìn)行茶葉的選擇和產(chǎn)品形態(tài)的定樣。為了找到一款能符合辦公室味蕾的臺灣凍頂烏龍,他們足足試了23種不同口味的烏龍茶。為了找到一款合適的濾袋更是翻遍整個大陸最后跑到日本,“不要小看每一個細(xì)節(jié),濾袋吃水量大于80%才不降低侵出率,通透率要達(dá)到30%,這樣可以最大程度優(yōu)化茶葉的浸泡時間和沖泡時間,防止茶葉的苦澀味被析出。”  

  在不斷打樣的過程中,兩人也遭遇了許多上游廠商說一套做一套,偷工減料這樣每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到的波折,“個中曲折難以言盡”。但是在98天的努力之后,第一份樣品茶包正式誕生。

  互聯(lián)網(wǎng)公司的茶水生意要怎么做?兩位新生代的合伙人在營銷上不走尋常賣茶路,而是通過微信公眾號和社群進(jìn)行推廣經(jīng)營,將顧客與商家的關(guān)系“去中心化”,用產(chǎn)品的獨特性吸引對此有深刻認(rèn)同感的群體,培養(yǎng)“鐵粉”。“傳統(tǒng)商家往往將他們和普通客戶模糊成一團。而我們會通過線上,線下活動來將這群鐵桿粉絲挖掘出來,讓他們成為新產(chǎn)品的評測 員,收集精確的反饋,這才是我們最大的財富。” 彭少儀說。  

  “滿足你對一杯臺灣茶的全部期待。”是這對跨海創(chuàng)業(yè)小伙伴自己茶品的要求,這樣一句足夠自信且敢于寫到產(chǎn)品包裝上的話,在“社群經(jīng)濟”口耳相傳的口碑營銷中,是絕對不能打任何折扣的。而面對這樣的產(chǎn)品,市場也給出了頗為“識貨”的反響:首批產(chǎn)品300份盒裝茶通過社交網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,在3天內(nèi)全部售罄。  

  不過在彭少儀和潘忻望看來,這僅僅是個不錯的開始,等到4月2.0版本的茶包量產(chǎn),以及半年后線下體驗店開始營業(yè)時,他們的事業(yè)方能展現(xiàn)出更大端倪。  

  對于現(xiàn)實,“茶娘”彭少儀有著創(chuàng)業(yè)人必備的樂觀,也不缺少冷靜理性:“2014年的資本市場是不完全理性的,O2O行業(yè)一將功成的風(fēng)光下是萬骨枯的現(xiàn) 實,熱錢過多也催生了一批‘一夜暴富’夢。相對來說,2015年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會理性很多,我們也需要更加扎實和努力。”(完)

  

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