甘肅戈壁的“發(fā)明創(chuàng)客”:從產(chǎn)業(yè)工人到“新時代匠人”
中新網(wǎng)蘭州11月12日電 (記者 崔琳)地處甘肅戈壁的金川集團銅業(yè)有限公司電解一分廠內(nèi),頭頂?shù)踯囃荡┧螅Z鳴的機器聲不斷回響……每天有600余噸電解銅在這里生產(chǎn)出來。這一切,離不開全國勞模彭明與工友們的艱苦付出。
目前,彭明任該廠機組班班長,他從吃下“洋機器”,到發(fā)明創(chuàng)客行動,用行動詮釋著金川產(chǎn)業(yè)工人的奮斗精神。在眾人眼中,他和他的機組團隊無疑是工作創(chuàng)新的佼佼者。
“剛參加工作時,我只是一名職高生。在近30年工齡中,我先后從事過計劃銷售、鉗工、電解工。”彭明11日接受中新網(wǎng)記者采訪表示,他今天取得的成績得益于,不論從事何種工作都堅持做到從實踐中總結經(jīng)驗,學習中鉆研技術。
2009年,彭明開始從事機組工作。在金川集團公司銅濕法冶煉多套聯(lián)動機組投產(chǎn)運行、達產(chǎn)達標和持續(xù)改進過程中,由于生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定,設備故障多,彭明和工友們隨時要到生產(chǎn)現(xiàn)場為設備“把脈”。從15萬噸銅項目到20萬噸銅項目,再到現(xiàn)在的新20萬噸銅項目,他常常三更半夜被電話叫醒,睡眼朦朧地騎著自行車去檢修設備,老婆孩子都習慣了他這種工作狀況。
每當看到工友們因搶修機組故障而披星戴月時,他的心里很不是滋味。那時他就在想,一線技術工人應該對崗位、工藝和機器設備存在的問題最知根知底,對如何排除故障、解決問題,如何提升優(yōu)化指標、降低生產(chǎn)成本等,有著最深的感知,大家應當朝著新時代“匠人”的目標努力。
彭明講述,在銅電解出裝生產(chǎn)中,電解銅經(jīng)過機組受板鏈傳輸?shù)诫娿~機組洗滌箱洗滌,再經(jīng)過密集、抽棒、傾翻裝置到達電銅輸出鏈。這看似簡單的環(huán)節(jié),卻故障頻發(fā),比如封閉的洗滌箱內(nèi),懸掛著電解銅向前運送的“吊耳”會時常發(fā)生斷裂,產(chǎn)生掉板阻礙后續(xù)銅板運輸,工人們只能進入洗滌箱內(nèi)打撈。
為此,彭明反復思考著設備如何改進,經(jīng)過一年半的反復試驗,換了幾套方案后,“電銅機組洗滌箱內(nèi)斷耳檢測裝置”試驗成功,這項發(fā)明曾在金川集團公司第六屆職工技術創(chuàng)新成果評審中獲得一等獎。
在機組崗位十幾年間,彭明啃下了《機械設計原理》《金屬切削原理》《PLC控制基礎》《濕法冶金》等20余本機電、冶金類專業(yè)書籍,做出大量學習筆記,并進修了機械專業(yè)大專文憑;在實踐中,他堅信“只要肯潛心鉆研,沒有解決不了的問題”。
近年來,彭明帶領工友們組織實施的改造項目達30余項,有5項創(chuàng)新成果獲得國家實用新型專利。金川集團還成立了“彭明技術創(chuàng)新工作室”,先后組織實施技術攻關200余項,使國產(chǎn)聯(lián)動機組性能達到領先水平。(完)