《今周刊》依據最近1年來兩岸三地四家股票交易所資料,按市值排出兩岸三地千大企業,大陸企業占五成多,香港企業占三成多,臺灣企業占一成多。近幾年來,兩岸三地在千大企業中的占比,大致如此。
而在10年前,2004年臺灣企業進入千大的有230多家,是今年擠入千大家數的兩倍。此消彼長,大陸企業近年快速崛起,早已撐起了千大的半壁江山,臺灣企業邊緣化加劇。
從2008年到2013年,臺企上榜千大排行家數分別為122、111、106、106、114、118家,上榜百大的臺企2012年有19家,2013年剩12家。其中臺積電連續數年排名臺企市值第一,鴻海緊隨其后。
市值反映了一家企業在市場上的身價,兩岸三地市值排名,相當于把兩岸三地企業統一放到市場上估價而售,很顯然,從整體面來說,臺企獲得的身價最低。
臺企身價為何持續走低?關鍵在于臺企以制造代工為主,處于“微笑曲線”(左右上端為研發、品牌,中部下端為制造)的低端,利潤微薄,在大陸代工企業崛起之后,臺企的代工優勢逐步喪失,大陸企業的土地、勞力、水電等生產要素更便宜,加上近年東南亞也強勢加入代工競爭行列,使臺企面臨日益嚴峻的何去何從挑戰。
臺企太過依賴制造代工,在內外環境劇變之情形下,沒有及時進行產業升級轉型,從而邁向高端的品牌、研發之路。即便強勢如鴻! 全球電子代工之王,發牌權還是掌握在蘋果等電子品牌商手里,品牌商吃香喝辣,鴻海百萬工人卻只能賺取個位數的毛利。壓力大、薪水低,導致鴻海大陸子公司富士康工人跳樓頻發。沒有發牌權、盈利能力差的企業,當然不易獲得投資人的青睞。
鴻海年營業收入已突破3萬億元新臺幣,遠超臺積電,在臺灣企業中遙遙領先,可它在千大市值排行榜中的排名,2013年第32,而臺積電排第9。這反映出鴻海雖然資產、營收規模巨大,可是股民更看好位列科技更前沿及“微笑曲線”更上端的臺積電。
臺企要想抬高身價,只能向“微笑曲線”上端邁進,你微笑了,別人也會跟著你笑。而做品牌,大陸是絕佳的練兵場,兩岸即將在第九次兩會簽署兩岸服務貿易協議,臺企應該利用這個契機,制造業努力向制造性服務業轉型,服務業要胸懷大中華經濟圈,這樣才能吸引來兩岸三地投資人關切的目光。
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