臺灣包袱鋪，年改夠糊涂。關(guān)于蔡英文當(dāng)局強勢推行的軍公教年改案大家都聽說過。甭管軍公教團體怎么抗議，民進黨最終還是通過席位優(yōu)勢把這個事辦了。不過7月上路后，蔡英文原本的省錢年改，卻變成了虧錢的事兒。

　　年改全稱是年金改革，就是關(guān)于退休金算法和發(fā)放政策的調(diào)整。撩叔必須負責(zé)任地說，年金改革在島內(nèi)是有很高共識的，不過到了蔡英文當(dāng)局的手里，全臺年金改革就變成了針對反民進黨陣營和群體的專項“整治”活動。

　　對于占比最大的勞工團體，蔡英文當(dāng)局動也不敢動一下，原因很簡單，選票在里頭；不過對于向來看不慣民進黨的軍公教團體，蔡英文當(dāng)局卻大刀闊斧的砍起退休金，并通過丑化、抹黑軍公教形象等卑鄙手段，發(fā)動社會對軍公教團體進行“圍追堵截”。

　　這里頭的彎彎繞繞咱們按下不表，單說這軍公教年改7月上路后的情況。很多軍公教人士的退休金減少不少，養(yǎng)老本一下子被砍數(shù)千到2、3萬元（新臺幣，下同）不等。一方面是錢真的少了，另一方面，也是心中憋著氣，百萬軍公教大軍開始緊縮荷包不敢花錢，甚至悄消掀起“不消費、不合作”的無聲反擊。

　　當(dāng)初蔡英文推銷年改時表示，改革后每年可省下285億。但學(xué)者認為，從經(jīng)濟學(xué)的乘數(shù)效果來看，每年約800多億元經(jīng)濟效益因此消失。年改受傷的不止軍公教，還有當(dāng)局與全體臺灣民眾。

　　據(jù)了解，全臺退休軍公教約51萬人，加計在職近64萬人，總計約115萬人。臺灣省媒體報道，這群超過百萬的軍公教大軍，被喻為“社會的穩(wěn)定力量”，工作、退休有保障，也是重要的消費族群。

　　但在退休金被狂砍后，各個退休軍公教群組紛紛推“三不一沒有”運動，軍人就奉行“不教、不管、不操，沒有目標”，公務(wù)員秉持“不加班、不多做、不選邊，沒有理想”原則，當(dāng)老師的“下課就走、放學(xué)就走、時間到就走，沒有熱情”。

　　臺灣政大經(jīng)濟系教授林祖嘉舉例，大家每天去買面包，烘焙店賺到錢就會采購面粉、糖等原物料，這些資金會不斷滾動，甚至發(fā)揮經(jīng)濟學(xué)2~3倍的乘數(shù)效果。換言之，當(dāng)退休軍公教原本該消費的285億消失時，實際沖擊層面可能擴大至855億。

　　林祖嘉更指出，悲觀的心理因素會影響實際行為，大家緊縮荷包不敢花錢，對消費市場是很大的殺傷力。

　　退休軍公教節(jié)衣縮食后，食衣住行育樂等產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖，不旅游少喝下午茶，還揪團網(wǎng)購，小錢也要省，這下子連中間商、零售商也賺不到錢了。

　　反應(yīng)最明顯的還有島內(nèi)旅游的部分。去年島內(nèi)旅游首度負成長，在蔡英文當(dāng)局推行軍公教年改之時，許多旅游業(yè)者對今年前景也不表樂觀。根據(jù)“觀光局”各風(fēng)景區(qū)管理處統(tǒng)計，7月旅游人次已出現(xiàn)衰退，跟前半年相比，最多少了18萬人次。旅游業(yè)者認為，觀光屬末端消費，加上年改影響，一定是最先被節(jié)省的支出。

　　這個不難理解，你想想，現(xiàn)在臺灣年輕人都喜歡島外游，什么人會在臺灣島內(nèi)旅游，基本都是公司組織的員工活動，其次就是退休之后，生活比較休閑的“銀發(fā)族”；可以說，島內(nèi)的大爺大媽支撐起了島內(nèi)旅游業(yè)的“半壁江山”，如今半壁成了破壁，島內(nèi)旅游市場前景堪憂。

　　這么看了一圈，你會發(fā)現(xiàn)，蔡英文搞軍公教年改，原本是想拆了東墻補西墻；結(jié)果事實證明，蔡是拆了東墻塌了西墻，兩邊都沒顧上。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？一方面，與蔡英文低劣的操作手段有直接關(guān)系；另一方面，是蔡英文忘了一個“過日子”的基本邏輯，錢是賺出來的，不是摳出來的。

　　這段時間，前臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人馬英九聲望與日俱增，原因很簡單，島內(nèi)民眾開始懷念馬執(zhí)政時，兩岸交流的歡樂時光了。水果、商品賣到大陸來；大陸游客、投資引到島內(nèi)去，一來一往，臺灣老百姓賺了個飽。如今換成了蔡英文，搞出個“新南向”，每年投進去千百億，回報卻只有個零頭，這樣的日子要是過下去，臺灣怕是人人都要“減肥”了。

　　聲明：本文為“臺灣包袱鋪”團隊投稿作品，內(nèi)容系作者個人觀點，與中國臺灣網(wǎng)無關(guān)。